北京金融安全小鎮人才公寓開工 

本報訊(記者 陳強)昨天上午,位於房山區西潞街道東沿村的北京金融安全小鎮人才公寓開工建設,項目佔地約6.12公頃,工期三年,建成后將為北京金融安全產業園高科技人才、年輕白領提供921套公寓,每套面積35平方米。

人才公寓地處規劃中的房山創新發展與服務區域,位於西六環和京港澳高速中間,且臨近地鐵燕房線閻村東站,方圓5公里範圍內,有華冠購物中心、龍湖北京房山天街等商圈,服務配套相對成熟,可滿足入住公寓的政府引進人才和科技、金融技術專家對品質生活的需求。

北京金融安全小鎮起步區為北京金融安全產業園及周邊地區,覆蓋區域為房山區閻村鎮全域,輻射周邊村鎮。小鎮將以打造金融硅谷為戰略目標,以世界前沿金融科技為支撐,構築覆蓋全金融產業鏈的金融安全產業業態,打造房山經濟新高地、產業新集群、文化新名片、城鎮新典型。

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房企跨界造車,誰領先一步?

  在房企多元化布局的當下,快速發展的新能源汽車產業或將成為眾房企的新賽場。近幾年,華夏幸福(600340)、寶能、恆大、碧桂園等品牌房企紛紛試水新能源汽車產業,並取得了不同的進展。其中,有些企業持續進攻,也有些企業中途退場。

  目前,房企涉足新能源汽車領域的途徑主要包括整車開發、產業鏈業務布局以及產業園建設。業內人士認為,眾多房企跨界造車並未如其想象的簡單,較大的前期投入、較長的回報周期以及後期持續產生的技術更新費用和宣傳費用勢必會給房企帶來資金承壓,甚至影響到一些企業的業務發展進程。

(責編:許維娜、夏曉倫)

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百城住宅均價漲幅連續多月維持在低位區間

  1日,中國指數研究院發布2019年12月份百城住宅平均價格指數報告,12月份百城住宅均價環比上漲0.42%。綜合來看,百城住宅均價漲幅已經連續多月維持在低位區間。

  根據中國房地產指數系統百城價格指數對全國100個城市新建住宅的全樣本調查數據,2019年12月,百城住宅平均價格為15168元/平方米,環比上漲0.42%。同比來看,百城住宅均價較2018年12月同期上漲3.34%,漲幅擴大0.17個百分點。

  從漲跌城市個數看,100個城市當中有69個城市環比上漲,25個城市環比下跌,6個城市與11月持平。與11月相比,12月份住宅價格環比上漲的城市數量增加14個,其中漲幅在1%以上的城市有9個;價格環比下跌的城市數量減少15個,其中跌幅在0.5%以上的城市有8個,數量與11月份持平。

  另外,2019年12月份北京、上海等十大城市(新建)住宅均價為27350元/平方米,環比上漲0.42%。十大城市主城區二手住宅樣本平均價格為38549元/平方米,環比下跌0.22%。

  2019年末,房地產政策基調保持穩定,繼續堅持“房住不炒”定位、“不將房地產作為短期刺激經濟的手段”。各地政府繼續圍繞穩地價、穩房價、穩預期的目標,按照“因城施策”基本原則適度保持政策優化的空間和靈活性。

  “2019年,百城新建住宅價格環比漲幅持續在低位區間,單月環比下跌城市數量明顯增多,累計漲幅延續收窄趨勢。”中指院相關分析人士指出,其中一線城市在供需改善及低基數的影響下累計漲幅小幅提升,二三四線城市價格累計漲幅延續回落態勢,尤其是前期價格上漲較快、人口支撐力弱的城市調整壓力顯現。

  此外,在二手房市場方面,受熱點城市新房供應規模增加的影響,二手房市場買方議價空間加大,部分城市二手房價格調整壓力突出,導致十大城市二手房均價累計有所調整,且近幾個月跌幅有所擴大。

  “近期房地產市場保持以穩為主正是基於2019年保持樓市調控定力、各地因城施策取得的積極效果。一方面,房地產金融政策貫穿全年,這為部分城市實施定向微調、保障合理住房需求提供了堅實的基礎。另一方面,相較於2018年,隨着各地市場形勢的分化,2019年因城施策進一步深化,這在一定程度上保障了市場整體穩定。”上述中指院分析人士表示。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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北京“最美公租房”完工

原標題:北京“最美公租房”完工

  燕保・百灣家園12棟樓中間的公共區域栽種了綠植,打造出“漂浮的城市花園”。本報記者 鄧偉攝

  本報記者 趙瑩瑩

  東四環與東五環之間,一座“漂浮的城市花園”正靜待有緣家庭。記者昨天從北京市保障性住房建設投資中心獲悉,朝陽區百子灣公租房――燕保・百灣家園的3682套房源已具備交付條件,預計近期啟動首批房源配租工作。

  打造“漂浮的城市花園”

  廣化大街的地鐵7號線化工站旁,12棟白牆灰面的建築令人矚目。從路邊遠眺,高低不一的建筑前后錯落地排列,彷彿一個緩緩打開的摺扇。這就是有着“北京最美公租房”之稱的朝陽區百子灣公租房――燕保・百灣家園。

  燕保・百灣家園由國際著名建築大師馬岩松親自設計,以“漂浮的城市花園”作為設計理念,通過建築的高低錯落、造型的變化和師從自然的景觀環境,營造出大都市裡的山水概念。走進公租房項目內,記者看到,12座曲線樓體橫向蜿蜒連通,圍合出一個公共區域,栽種了綠植,並鋪設了一條環形慢跑跑道。這些綠植嚴格講並非生長在地面上,而是“懸”在一層和二層之間,就像一座“漂浮的城市花園”。

  “本着打造開放街區的思路,燕保・百灣家園的一層設計為下沉庭院,作為小區的商業配套,所以您腳下的地面可以說是第二層。”市保障性住房建設投資中心燕保・百灣家園項目相關負責人介紹,每棟樓的一層頂板位置都向外伸出了飄板,各棟樓的飄板連接起來形成了飄板層,上面再覆土綠化。小區住戶既可以從飄板層直接進入樓中,也可以通過樓梯從下沉庭院走到飄板層。

  最快6天“拼”出一層樓

  “從空中俯瞰,每棟樓都不是傳統的正方形樓梯,而是呈現出特別的‘Y’字形。”參與施工的北京建工集團技術負責人介紹。“Y”字形的獨特設計和雙曲面造型的飄板,既是燕保・百灣家園項目的亮點,也是項目施工的最大難點。

  針對雙曲面飄板的曲折造型,在放樣測量階段,項目團隊使用上了最先進的BIM放樣機器人,通過紅外激光自動照準現實點位,對現場放樣控制點進行數據採集。在飄板施工階段,為了解決上萬個測量點定位的問題,測量機器人同樣替代人工“上場”。

  值得一提的是,燕保・百灣家園還採用了裝配式施工,裝配式預製率約為40%。從肉眼觀察,12棟住宅樓的外立面是通過裝配式“拼裝”而成,外牆牆板與牆板之間的縫隙都是嚴絲合縫、分毫不差。“裝配式施工能讓工程的建設效率和工程質量得到大幅提升。”施工方告訴記者,效率最高的時候,可以達到6天“拼”出一層的施工速度。

  4000套房源全部為公租房

  據了解,燕保・百灣家園總建築面積47.33萬平方米,其中地上建築面積達30.33萬平方米。項目共有12棟住宅樓,地上6層到27層,總房源數共4000套,戶型建築面積從40平方米到60平方米不等。記者在一套一居室內看到,客廳、卧室都是方正的格局,灶台、熱水器、洗手池等家庭生活的必備設施都已安裝到位。

  與此同時,項目還建有托老所、老年活動站、社區衛生服務中心、社區體育設施、停車庫等配套設施。

  “作為政府解決百姓居住問題的民生工程,這4000套房源將全部作為公租房使用。”負責人介紹,截至目前已有3682套房源完工,具備交付條件,並預計將於近期啟動首批房源的配租工作。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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堅持制度創新激發更大城市治理效能

原標題:堅持制度創新激發更大城市治理效能

  崔文佳

  城市是一個龐大的有機體,每個片區、每個單元、每個細胞的治理都是城市治理的縮影。城市的現代化程度越高,對制度化程度的要求也越高。此番物業管理制度改革進一步完善了北京城市治理的制度體系。切細切小治理單元,精準對接群眾訴求,明確責任主體,讓街道、鄉鎮所代表的“塊”與職能部門所代表的“條”相互協調,有力支撐起城市精細化治理體系這張大網。

  小區物業費收多少誰說了算?專項維修資金如何監管?不稱職的老物業“賴着不走”怎麼辦?諸如此類的棘手問題,如今有望被一攬子破解。《北京市物業管理條例(草案)》近日提請市十五屆人大常委會第十六次會議審議。針對過往一些“老大難”問題,條例草案進行了一系列制度創新,其中一大亮點便是提出構建黨建引領社區治理框架下的物業管理體系,將物業管理納入社區治理,推動在物業服務企業、業主委員會、物業管理委員會中建立黨組織。

  物業管理這事說起來不大,卻直接關係到千家萬戶的幸福感,也影響着北京“國際一流的和諧宜居之都”的成色。着眼現實,我們不難發現目前北京小區管理的種種痛點:門禁不禁,車位難求,環境髒亂,設施殘破等等。一些小區的管理水平為啥不給力?數據显示,全市一萬多個小區中,有物業管理的不到半數,還有一些小區,物業公司只是“甩手掌柜”,而居民賭氣不交物業費,一來二去成了僵局。而按照最新條例,物業管理正式“入編”社區治理,既明確了誰來監管物業的問題,又充實了社區治理力量,可謂對症下藥。

  以黨建引領基層治理是北京的特色,力求發現“治理缺環”,激活“責任盲區”。當前,北京城市治理的導向鮮明,就是大抓基層、到一線解決問題,一條12345熱線,詮釋着“民有所呼、我有所應”。街道社區身處一線,直接對接市民訴求,也面臨不小壓力和不少難題,比如轄區里許多小區,明明是產權單位、物業公司不作為,基層幹部也不得不為其收拾爛攤子。針對這種情況,條例草案一方面捋順了社區監管物業的關係,壓縮了推諉扯皮的空間;一方面將黨的組織體系與基層治理體系有機融合,以黨組織引領各種力量“跟着干”,最大程度把黨的政治優勢、組織優勢轉化為城市治理優勢。

  城市是一個龐大的有機體,每個片區、每個單元、每個細胞的治理都是城市治理的縮影。此番物業管理制度進一步完善了北京城市治理的制度體系。從早些年路長、河長、街巷長、樓門長等一大批“長”活躍於大街小巷,到近些年“街鄉吹哨、部門報到”“接訴即辦”“未訴先辦”等調動相關部門“集體會診”現實難題,再到深化以“賦權、下沉、增效”為重點的街道鄉鎮改革,這些舉措的切入點或許不同,但思路一以貫之,那就是基層導向、問題導向、民生導向,切細切小治理單元,精準對接群眾訴求,明確責任主體,讓街道、鄉鎮所代表的“塊”與職能部門所代表的“條”相互協調,有力支撐起城市精細化治理體系這張大網。

  城市是見證國家發展的重要地標。從發達國家城市化發展的一般規律看,我國現在開始進入城鎮化較快發展的中後期。全國80%以上的經濟總量產生於城市、50%以上的人口生活在城市。管理和建設好城市,很大程度上關係著國家治理體系和治理能力的現代化。作為首都,作為具有代表性的超大型城市,北京有責任也有義務為探索更有效的城市治理貢獻更多“北京經驗”、拿出更多“北京方案”。從近些年的實踐看,我們的邏輯很清楚。一是“破”,堅決破除阻礙發展的陳舊觀念、體制機制,“逢山開路,遇水架橋”;二是“立”,鼓勵基層大膽探索、大膽創新,把探索出來的好經驗、好做法及時上升為管長遠的制度和法規。

  城市的現代化程度越高,對制度化程度的要求也越高。放眼未來,我們還要繼續勇於探索,聯繫北京實際,着力固根基、揚優勢、補短板、強弱項,構建系統完備、科學規範、運行有效的制度體系,運用制度威力應對風險挑戰的衝擊,激發更大的治理效能。這既是為了滿足全市人民對美好生活的嚮往,也將為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化作出應有貢獻。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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夜間施工擾民補償,需保障居民話語權

原標題:夜間施工擾民補償,需保障居民話語權

  ■ 社論

  相關補償標準與方式充分考慮居民的話語權,有助於“擾民費”更公平便捷地下發至受影響居民手中。

  受夜間施工噪聲影響的居民迎來好消息。近日,北京市住建委會同市生態環境局、市城管綜合行政執法局聯合起草《關於加強房屋建築和市政基礎設施工程施工噪聲污染防治工作的通知(徵求意見稿)》,並向社會公開徵求意見。徵求意見稿提出,建設單位應對夜間施工噪聲影響範圍內實際居住人進行補償,根據檢測報告和現場核實,確定須補償居民範圍,簽訂補償協議。補償標準由建設單位(或會同相關單位)與夜間施工噪聲影響範圍內的居民協商確定。

  迫於工期和一些基礎設施建設的特殊性,城市夜間施工很難完全杜絕。但夜間施工帶來的擾民問題,同樣應該正視。在此“兩難”之下,建設單位給予受影響居民適當補償,是相對公平的化解之道。

  當然,此次徵求意見稿的最大意義,並不是首次明確施工擾民應該有補償原則,而是對補償標準作出新的調整――由建設單位(或會同相關單位)與夜間施工噪聲影響範圍內的居民協商確定。也即,到底如何補償,必須保證受影響居民的發言權,以使得“擾民費”更公平順利地發放到受影響居民手中。

  事實上,早在1996年,《北京市人民政府關於維護施工秩序減少施工噪聲擾民的通知》就已規定,建設單位對確定為夜間施工噪聲擾民範圍內的居民,要進行相應補償。不過這一規定距今已有20多年的歷史,明顯與現實脫節。如在2007年,新京報就呼籲噪音擾民補償標準應提高。

  作為回應,近幾年,相關部門已多次表態將制定新的施工擾民補償標準。如去年最新修訂的《北京市建設工程施工現場管理辦法》就明確,夜間施工擾民的具體補償辦法由相關部門聯合制定。而這次專門防治施工噪音污染的辦法徵求意見稿,提出補償標準由建設單位(或會同相關單位)與受影響居民協商確定,意味着相關補償不再完全依賴固定的標準,而也要考慮居民的話語權。

  比如,不同區域乃至同一區域的不同家庭,躲避噪音的成本(如房屋租金)不同,受影響的人群也不同,而距離噪音區遠近不同,受打擾的程度也有差異,若按照統一標準,難免出現公平爭議。

  因此,由建設單位與受影響居民具體協商,或更具靈活性。當然,如果補償標準完全屬於開放式的,也可能增加協商的成本和不確定性。因此,相關部門亦可考慮,在充分尊重市民意見的基礎上,制定具備一定彈性的區間式賠償標準,給施工單位和受打擾居民提供相對穩定的合理預期。

  當然,不管是協商還是按規操作,受噪音打擾補償,除了需要“標準”上的與時俱進,更要讓補償的實際獲得更具確定性和便利性。如現實中,某個噪音分貝是不是已經構成擾民,往往也存在爭議。這就需要給市民留下有效的投訴、反饋空間,不宜完全“一刀切”。

  另外,徵求意見稿明確,補償是針對實際居住人的補償,也就是說,如果實際居住人是租戶,其權益也應該得到一視同仁的保障;與此同時,相關部門也應加大政策普及力度,像過去噪音擾民到底有沒有補償、如何補償,不少市民都不知情,這顯然削弱了規定的執行力。

  總之,施工噪音擾民應該有補償,至於怎麼補償,補償標準與流程如何,都要考慮居民獲得補償的便利性,當然,這個過程中要充分賦予居民話語權。而對於補償不及時、不到位的情況,相關部門就應該嚴格執行相關規定,作出及時干預和處罰,真正讓政策的善意不打折扣地落到每個受影響居民的手中。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)

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住星級賓館吃海鮮大餐?退休后小心這樣的賣房套路

  所謂的“低價旅遊”不過是在小城售樓處旁的海邊走走

  退休后,小心這樣的賣房“套路”

  “住星級賓館,吃海鮮大餐。”這樣令人心動的廣告詞,看上去像是推銷旅遊產品,記者詢問發現,實則是一家海邊小城地產公司的宣傳語,且目標對象是大城市裡的退休人員。

  近年來,一些城市的房地產商開發了接、看、送一體的旅遊加購房的營銷模式。參加此類“旅遊團”,退休人員往往只需花100元,就能享受2~3天的包食宿、路費的跨省旅遊。然而,所謂的旅遊不過是在售樓處旁的海邊走走,甚至看的房也暗藏陷阱。

  目標客戶是大城市退休人員

  北京丰台就有一家這樣的地產分銷公司。銷售小王經驗豐富,每周五14點,作為“看房團”團長,他會帶團前往山東,周日晚上返京。

  從北京到山東,車程六七個小時。小王所在的公司,每周都會有3~4輛近乎滿員的55座巴士從北京發車。他們公司在西安、武漢、石家莊等地也有分公司,因此不乏這些地方的看房者。

  “我們的客戶多是大城市裡剛剛退休的人。他們退休後有錢有閑,想去環境好的地方旅居養老。”除了帶團,小王和同事們平時還會拿上宣傳單前往各大公園和超市分發。他們會在宣傳單上印上各自姓名和聯繫方式。一旦銷售成功,宣傳單上所留的聯繫方式將成為他們獲得提成的依據。

  參加這樣的“旅遊看房團”,每人只需交100元。小王介紹,這筆錢主要用於購買保險,食宿及路費則由地產公司承擔。

  被問到100元旅遊看房是否虧本時,小王笑道,“一車人能吃多少錢,遠不及賣兩套房的利潤。”在他看來,這和掃碼送禮“套路”類似,送出東西看似虧了,但也做了廣告。

  小王所銷售的房子位於山東招遠,均價每平方米6000元,帶裝修,“房子離海邊200米遠;吃的海鮮是海里剛打撈上來的,蔬菜是當地农民種的;高鐵馬上就修通了,從北京過來也就3個多小時。”小王介紹,前往山東的購房者大多選擇50平方米左右的小戶型,一套房子總價約40萬元,“海景房是每平方米8000元,看不到海的是每平方米4000元。”

  不止是山東,記者檢索發現,廣西北海、廣東惠州等地也是旅遊看房的熱門之選。

  家住北京市東城區的陳女士曾參加過這樣的“旅遊看房團”。她告訴記者,两天行程主要就是看房,不會有額外消費,但也不會去旅遊景點,最多就是“在售樓處旁的海邊走走”。

  看似餡餅說不定暗藏陷阱

  來自國家統計局的數據显示,到2018年末我國60歲及以上人口數約為2.49億,約佔總人口的17.9%。中國老齡科研中心老齡經濟與產業研究所副所長、研究員王莉莉表示,隨着我國老年人口增多,家庭戶規模的不斷縮小,老年人家庭照料資源的不足,老年人尤其城市老年人越來越重視對晚年生活的規劃。“他們更注重養老生活質量,會對居住環境、居住區域的公共服務、醫療資源等都有一定要求。”

  “長壽之鄉”“私家遊艇碼頭”等營銷字眼正是滿足了部分老年人的心理。記者調查發現,由於各項配套設施的維護需要成本,如果實際購買或居住人數未能達到一定數量,商家承諾的配套設施較難兌現。同時,推銷時所描述的城市開發,也存在較長的時間周期。購房后,宜居時間存在淡旺季。一些地區每年適合居住的時間較為集中,而其餘月份則不宜居稍顯冷清。

  此前媒體報道中,低價旅遊看房還存在誘導交定金、無法辦理房產證、延期交房等問題。對此,從事多年養老服務工作的北京誠和敬旗下樂智坊團隊負責人羅珊珍表示,被營銷“養老房”時,老人要評估自身的財務能力,盡量多方渠道核實開發商是否正規、項目是否合規,評估存在的市場風險,並多和子女溝通幫助判斷。

  “判斷房產的購買價值很關鍵。如果條件允許,可以在當地居住一些時日,確認是否滿足自己的養老需求。”羅珊珍提醒道。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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北京冬奧村不出售 賽后成人才公租房

  北京冬奧村設計總負責人劉宇光:

  北京冬奧村不出售 賽后成人才公租房

  北京冬奧村設計總負責人劉宇光接受記者採訪時表示,目前,北京冬奧村部分地下結構已接近完工。北京冬奧組委供圖

  北京冬奧會將在北京賽區、延慶賽區、張家口賽區分別建設3個冬奧村,北京冬奧村位於朝陽區國家奧林匹克體育中心南側,處在北京市的中軸線上。設計總負責人劉宇光近日接受新京報等媒體採訪時表示,作為雙奧之城,北京冬奧村將給各國運動員完全不一樣的體驗。冬奧村設居住、交流和保障三大區域,床位2300個,將打造成“健康、智慧”的建築。賽后,這裏將成為北京人才公租房。

  整體設計

  現代四合院風格對稱布局約2300個床位

  新京報:北京冬奧村在北京市的中軸線上,為什麼選擇這樣的地點?

  劉宇光:北京冬奧村在北京中軸線和奧體中心的交匯點上,應該說是在北京最好的一塊地。北邊是整體的奧林匹克中心區,南邊是元大都遺址公園,東邊是北京成熟的文體設施集中區。

  冬奧村是運動員到一個國家參加冬奧會的第一站,是運動員對冬奧會的第一印象。冬奧會一般在冰雪區域、郊區舉行,很少在國際大都市舉行。在北京這樣一個又能辦夏奧會,又能辦冬奧會的國際大都市參賽,體驗肯定完全不一樣。

  我們希望運動員在北京冬奧村得到更好的體驗:體驗到北京中軸線千年的歷史文化、元大都遺跡、北京從亞運會一直到2008年奧運會的成就和北京最好最高端的文體設施。

  新京報:在規劃設計上,冬奧村有什麼特點?

  劉宇光:冬奧村整體規劃對稱布局,形成規整的空間形態,呈現現代四合院大氣穩重的氣質。利用立面的風格變化,將整個園區分為三種組團類型,其中中間四棟樓為一個組團類型,四棟樓外圈形成一個環狀組團類型,其他角部為一種組團類型。

  中心綠地廣場採用冰嬉圖意向,在院落的核心空間打造適應多種運動的共享空間。每個地塊的東西兩側建築首層及二層局部架空,將城市空間引入本項目公共空間,形成線性開放空間。

  新京報:冬奧村在賽時會發揮哪些功能?

  劉宇光:開閉幕式和冰上項目比賽在北京賽區舉行,北京冬奧村主要滿足冬奧會和冬殘奧會期間北京賽區運動員的居住和生活服務功能,它包括居住區、廣場區和運行保障區三個部分。

  居住區能提供約2300個床位,還有運動員餐廳、健身設施,以及醫療和信仰服務設施。在廣場區,他們可以接受媒體採訪、會見親朋好友、購物、體驗當地文化。運行保障區,有很多配套設施保障冬奧村的運行。

  智能設施

  戶式除霾、人臉識別,打造智慧健康的冬奧村

  新京報:2022年為賽事服務的住宅,在智能化、現代化上有什麼亮點?

  劉宇光:中國已經步入了5G時代,我們各方面都強調智慧、智能的生活,我們要把北京冬奧村做成一個智慧的冬奧村。控制系統、引導系統、識別系統、服務系統會在冬奧村形成一個平台,為運動員提供更人性化的服務。在賽后,這個系統也會讓冬奧村變成一個智慧的奧運村,讓賽后使用也會是一個全新的平台。

  冬奧村在鑰匙管理上,採用人臉識別技術,這可以非常智能地節省管理上的成本。

  新京報:冬奧村建築本身以及內部的功能實現還有什麼現代手段?

  劉宇光:我們採用鋼結構建築,外牆採用高性能保溫、密閉系統,內牆、隔牆都是集成可裝配體系,衛浴設備等都是專業化集成系統。

  室內的新風系統、燈光、屋頂的太陽能利用、隔音、垃圾系統都是按照健康住宅的標準,都是中國目前住宅產業上最好的技術集成在冬奧村的設計中。同時,冬天採暖季,可能會遇到有霾的天氣。冬奧村住宅內部採用的除霾系統是中央處理系統,以家庭、住戶為單位,通過管道系統,清潔外部空氣。

  北京冬奧村以“社區健康化”為設計理念,以人的需求為導向,依託大數據和工業化建造,打造可進化、有感知的、交互式開放社區。對PM2.5、甲醛、TVOC等空氣質量指標、飲用水等水質指標、環境噪聲限值等舒適指標、共享健身空間等健身設施指標、無障礙設計等人文關懷指標、食品標識等服務指標等均有標準。

  新京報:目前冬奧村的規劃建設進展怎麼樣?

  劉宇光:對現狀建築的檢測、測繪都已完成,現在就是根據奧委會大綱,把冬奧會的功能結合起來進行設計。目前,冬奧村地下結構有一部分已接近完工。

  賽后利用

  賽后不出售,居住區全部用於“人才公租房”

  新京報:北京冬奧村的設計利用了工業遺址,這方面具體是怎麼操作的?

  劉宇光:在奧體南區,有一個廠房區域,我們通過改造廠房,把它變成運動員跟媒體見面訪談的區域。在那裡,運動員還可以跟親朋好友見面,冬奧村村長可以進行管理辦公。我們改造利用原來的工業建築設施,國際奧委會也很肯定我們這個想法,認為是一個可持續性的設計。

  新京報:北京冬奧村賽后利用方面是如何考慮的?

  劉宇光:賽后,北京冬奧村將作為人才公租房。作為奧運遺產,運動員餐廳、運動員健身中心賽后也會保留。這樣做既節約成本,也可以展示2022年冬奧會的文化傳承。

  新京報:北京冬奧村與2008年奧運會時的奧運村有什麼不一樣的設計理念?

  劉宇光:從建設方式上就不同。2008年的奧運村建設時定的方向是賽時為全部運動員服務,賽後作為商品房銷售。所以它當時是以住宅房地產開發與運動員服務相結合的產品。

  2022年北京冬奧村是為整個城市發展提供保障的,所以賽后就用於公共保障資源,不再用於銷售。這是最根本上的不同。

  此外,北京冬奧村跟2008年的奧運村的規模不同。奧運村是滿足2008年所有運動員的居住。北京冬奧會有北京、延慶、張家口三個賽區,北京冬奧村滿足的是北京冰上運動賽區的運動員居住。不過,北京冬奧村核心的功能還有冬奧會開閉幕式的時候,要為所有運動員集結等候,去開閉幕式現場停留和服務的功能。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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今年廣州樓市新增貨量超萬套

原標題:今年廣州樓市新增貨量超萬套

  □文/圖 信息時報記者 羅莎琳

  2019年廣州樓市跌宕起伏,最終成交量平平。今年樓市情況如何?陽光家緣數據显示,目前廣州全市11區可售貨量為64735套,總面積約767.8萬平方米,按近半年網簽速度,去化周期約8.6個月。而據中地行初步統計,2020年廣州全市約有34個住宅、別墅及公寓項目入市,總貨量約10033套,總面積約104萬平方米。區域方面,供應以外圍區域為主;中心五區約有9個全新盤,總貨量約2058套。在“房住不炒”的總基調下,中介對今年樓市持樂觀態度,而人們購房更加理性。

  中心區:白雲區為供應主力

  具體來說,中心區域以白雲區為供應主力。向來新貨嚴重緊缺的越秀區在2020年也將有兩個全新項目入市,包括淘金半山豪庭以及實地・紫薇公館,產品涵蓋別墅和洋房。天河區金融城的珠光金融城壹號首期新品為138~251平方米南向一線望江物業,平層產品最小為138平方米三房;最大的251平方米五房,涵蓋3個帶獨立衛套間及兩個多用途房間。

  白雲區方面,產品涵蓋剛需以及改善型。剛需戶型主要以榮升・瓏樾、元邦明月翡翠、品實・雲湖花城和中鐵諾德・閱瀧為主。珠光雲山御景為改善型戶型為主,包括別墅以及大平層產品。金沙洲板塊公寓項目廣州城投保利金沙大都會將加推躍式loft公寓。海珠區世茂天鵝灣位於革新路太古倉旁,項目主推面積約235~296平方米四至五房洋房單位,3梯2戶設計。

  外圍區:地鐵開通帶來生機

  外圍區域,約有25個全新項目總貨量約8475套。具體來說,增城、番禺為供應主力,黃埔、南沙緊隨其後。增城區2018、2019年皆為供應大戶,2020年將有6個全新項目入市。21號線全線開通加上13號線,東部區域與廣州市區的連接越發緊密,且部分區域還屬於價格窪地,吸引大量剛需購房者。新貨大部分聚集新塘,包括全新項目時代風華、廣州萬科城、力迅新塘項目、卓粵廣場。另外,荔城和中新鎮也分別有凱德・萬黛和中國鐵建國際公館準備入市。

  黃埔區則有4個全新項目。老黃埔區域將迎來一個全新項目五礦招商・鷺山府,其中科學城板塊和知識城板塊有綠地杉禾田晶舍及時代印記兩個全新項目,長嶺居五礦壹雲台為洋房及別墅產品。番禺區全新項目包括市橋板塊電建地產�吃糜窀�、碧桂園星鑽,以及別墅盤新城市・星海墅,其中中國鐵建花語嶺南、龍光天璞,產品涵蓋洋房及別墅。廣州地鐵第三個項目品秀・星瀚項目預計將在2020年迎來101平方米“3+1”房超強戶型樣板間的開放,以及地鐵22號線番禺廣場-陳頭崗首段的開通。

  南沙區星河・榮譽在元旦面市,綠城柳岸曉風已同時開放營銷中心及樓盤,中國鐵建海語熙岸將於1月中旬開盤,明珠灣板塊華潤置地瑞府也將在2020年入市。

  北部區域,花都區府板塊依舊是置業熱點,預計有3個全新項目――華潤置地路勁金茂桐悅、龍門苑、蘭園・鳳翎檯面市。從化區全新項目碧桂園望谷合院、越秀逸泉錦翠分別為別墅、洋房產品,其中碧桂園望谷合院的溫泉別墅帶有溫泉入戶。

  商辦產品方面,琶洲金融城的珠光金融城壹號備受矚目。別墅項目基本位於郊區,老城區越秀及白雲區有別墅新品入市,產品從126平方米到370平方米不等。2019年洋房約有30個項目入市,面積段集中在80~141平方米的三~四房,目前仍有貨源可售。新增供應仍以外圍區域為主,今年增城、從化、知識城等地鐵線路的開通,使得東部依然是購房熱門區。

  預測:本月有11個項目推售

  陽光家緣數據显示,截至2019年12月24日,廣州全市11區住宅可售貨量為64735套,總面積約767.8萬平方米。根據近6個月銷售速度計算,廣州市住宅去化周期約為8.6個月。而據中地行不完全統計,2019年12月底至2020年1月廣州全市共有11個項目有動作,包括4個全新開盤、3個開放營銷中心、2個開放樣板間、2箇舊盤加推,合計約1656套貨量。

  中心五區方面,1月份僅白雲區有新盤項目1個,其餘各區新盤項目為0。白雲區中鐵諾德・閱瀧樣板間已開放,預計1月開盤,將主推高層住宅,產品為建面80~1201項目的三至四房。

  外圍區域方面,增城、南沙為1月的供應主力,其餘各區合計共4項目有動作。黃埔區綠地杉禾田晶舍項目預計1月開盤,首推1#、2#樓,涵蓋建面為98~1231平方米三至四房單元,精裝交付。番禺區中國鐵建花語嶺南規劃有建面約110~143平方米的複式四房和179~198平方米的疊墅五房,預計1月份開盤;龍光天璞首推3棟洋房,分別為86平方米的北向三房、93平方米的南向三房、110平方米的南向四房,以及117平方米的南北對流四房戶型。領南星河・榮譽元旦開放營銷中心,首推94~128平方米三至五房產品;柳岸曉風首推建面約96~140平方米江景三至四房,預計1月開放營銷中心;中國鐵建海語熙岸項目預計1月中旬正式開盤,首推90~125平方米三至四房產品,目前誠意登記享開盤優惠2萬元。

  增城區中國鐵建國際公館項目預計1月開盤,首推建面約103~150平方米複式四房兩廳兩衛單位,純南向,帶裝修,具體開盤時間和價格待定;凱德・萬黛銷售中心即將開放,預計推出戶型為建築面積90~135平方米的三至四房。花都區和增城區共有2個項目加推,其中新力荔紅花園在1月份會推出建面約95~116平方米三房;敏捷綠湖首府已推出全新六期17座建面86~119平方米精工三至四房住宅。

  產品方面,別墅項目2個,洋房項目11個。本月中國鐵建花語嶺南、龍光天璞2個包含洋房及別墅項目入市;住宅方面,綠地杉禾田晶舍、中國鐵建國際公館、中國鐵建海語熙岸、中鐵諾德・閱瀧4個項目將迎來全新開盤。

  中介看樓市

  易居中國:既要“防漲”又要“防跌”

  2020年的樓市政策既要“防上漲”,又要“防下跌”;貨幣政策會繼續放鬆,但樓市不是受益者,去槓桿是長期戰役;行業規模、企業規模雙見頂;深圳房價不會漲,長三角區域有上行空間;房企加速去庫存、銷售依賴渠道。投資機會方面,拿地不急,全年都是窗口期;兼并收購會繼續,“大魚”開始吃“大魚”;仍看好物業,但企業開始分化;租賃變天,還需尋找新模式。看好萬科、融創、金茂、世茂、美的、佳兆業、綠城服務、碧桂園服務8家房地產股票。

  中地行:今年廣州樓市有望持續發力

  今年1月推新數量相比去年12月驟減、新年臨近等多重因素導致市場供給下降。年底眾多利好政策的出台,加之開發商備貨蓄力3、4月的小陽春,相信春節過後的樓市將迎來一波小高潮。

  國家重申“房住不炒”,但也強調要“全面落實因城施策,穩地價、穩房價、穩預期的長效管理調控機制,促進房地產市場平穩健康發展”。因城施策的差別化調控在去年已有所體現,達到整體維穩的效果,2020年依舊是各地結合自身情況調整政策時期。

  廣州今年樓市預計總體平穩,二季度起新房促銷力度大、供給充足、可供選擇餘地增多。去年底廣州發布新一輪人才新政,南沙、花都和黃埔先後放寬人才購房限制。如南沙購房門檻最低只需本科學歷,預計將釋放一批外來購買力置業廣州。此外,港澳居民憑身份證和通行證即可在廣州購房,外地人在廣州購房的渠道進一步拓寬。“房住不炒”基調下樓市以穩為主,因城施策下樓市出現新的機遇。在多重政策利好刺激下,今年廣州樓市有望持續發力。

  廣州中原:今年樓市成交或達8.5萬套

  對於2020年樓市,仍維持“審慎樂觀”的態度。一方面,去年12月以來多區推出人才購房新政,一定程度體現出地方/行政區調控樓市態度趨於積極,屬於有利市場回暖的“小紅包”;但另一方面,仍需審慎看待宏觀、中觀、微觀三個方向存在的因素。

  從宏觀角度來看,經濟大環境問題影響着潛在客戶對未來情況預判,同時決定潛在客戶願意繼續持有現金還是入市。從中觀角度看,雖然“因城施策”給予地方一定政策制定的自由度,但“房住不炒”仍是底線,一旦市場出現過熱跡象,將如2019年年中一樣某些城市會被黃牌警告,面臨“適度調整”。從微觀角度看,近年土地成本提高導致買家購房成本不同程度提高;部分區域、優質板塊一手資源枯竭問題突出,或影響買家入市步伐。因此,廣州2020年樓市成交優於2019年的可能性較高,但同時存在一定客觀制約因素,成交要恢復至2017年水平(90000套及以上)仍存在一定難度,預計成交量增幅在6%~10%左右(85000~88000套)的可能性較高。

  合富輝煌:行業集中度或進一步提高

  2020年樓市預計總價段供應將明顯提升。大型房企資金雄厚的優勢在一級土地市場尤為明顯,保利、越秀、碧桂園、萬科、時代5家房企供應位列前五席位,佔全市供應的32%,它們在各個區域均有布局,其中保利在中心區的市場份額高達三成;本土兩大國企越秀、珠實均分別與廣州地鐵合作,在白雲、番禺、黃埔、增城均獲取到較優質地塊。深耕廣州的知名房企,得益於自身雄厚的資本實力、資源優勢,往往掌握區域樓市的定價權,行業集中度預計保持或進一步提高。

  市民“房市”心愿

  統計:買房意願創近3年新低

  去年末,央行在全國50個城市進行了2萬戶城鎮儲戶問卷調查。報告显示,未來3個月內,準備購置房產的居民佔比僅為20.7%,這一比例創下了2017年以來新低。購房意願明顯下降的同時,看好房價上行的人數也在縮減。去年四季度只有26.5%的居民預期下季度房價上漲,明顯低於第三季度的29.3%的比例。與2018年同期相比,這個數據依然偏低。在“最嚴調控政策年”2018年,第四季度統計數據显示,預計房價上漲的居民比例達到了27.4%。業內人士表示,居民買房意願的下降,可以反映出大家對目前地產市場的理性判斷。短期內房價上漲空間有限,甚至還會出現降幅,此時買房最擔心高位接盤,明顯不划算。不過,有剛性需求的買家仍然走在買房路上。

  張女士,40歲,外企會計

  上有老下有小 握着錢比買房更踏實

  張女士一家三口住在越秀區一套80平方米的兩房裡,今年兒子上初二,學習用具和書本已堆成了小山,希望有一個單獨的房間作為書房,常常抱怨房子不夠住。

  上個月夫妻兩個正式盤算了一下換房的事:這套房賣出去可以拿到一筆錢,但換房必須在兒子學校周邊,附近正在售的一個全新盤,一套120平方米的四房需要一大筆錢,除了賣房得到的一筆錢,還需要拿出很大的一筆資金才夠用。夫妻雖然在公司都屬中層人員,但兒子讀私立學校的費用一年近8萬元,加上張女士和老公都是家裡的獨生子女,4個老人每年的贍養費也是一大筆開支,夫妻兩人的存款也只有30多萬元。如果硬着頭皮換了房,即便貸款,月供也超過了兩萬元。

  張女士現在還記得原本對她很熱情的銷售人員,一聽到他們不買房后連翻了幾個白眼。張女士告訴記者,“誰不想住着舒服點,但是上有老下有小,都是可能隨時需要用錢,房子變現周期太長,手裡拿點錢更踏實。”

  盈盈,29歲,銷售人員

  希望結婚前為父母在廣州買套房

  大城市的女性越來越能買房,電視劇《都挺好》里的女強人蘇明玉,不到30歲就奮鬥出兩座高檔住宅。網絡上,“蘇明玉們為什麼要買房”的討論被推上熱搜。國內一知名找房平台發布的《2019年女性安居報告》显示,女性購房者比例升至46.7%,達到了近7年來的新高。在30歲至50歲年齡段的一線城市購房群體中,女性比例為48.4%,幾乎與男性持平。

  盈盈就是近期女性購房大軍中的一員,不過她買房不是為了自己,而是為了父母。她來自東北,大學畢業那會來廣州就為了安家,然後把父母從東北接過來。原因只有一個:廣州冬天不冷,對於有關節病的母親來說,養老最合適不過了。所以一開始找工作,她就選了個來錢快但也壓力大的工作:銷售。她有較好的學歷,和一群中專生、高職生做低底薪高提成的低端銷售工作。雖然辛苦,但她覺得這份工資比在事業單位更賺錢。工作7年存款150萬元,對於這個不敢高消費、不敢對生活有太高品質要求、不敢談戀愛的女孩來說,已是“恩賜”。

  手握150萬元,但廣州市中心的房價並非她所能及,為此,她把目光投向從化、增城幾個郊區。這幾天,趁着21號地鐵線開通后,特意看了兩個星期的房子,最終總算有了眉目。雖然那套110平方米的房子離地鐵還有5個公交車站的距離,但這是她目前所能負擔得起的房子了。在2019年的最後一天,她交完了五成的首期款后,卡里只有800多元了。她依稀記得,那天坐着地鐵21號線回家,覺得整座城市都沉浸在跨年的歡樂中,她第一次感受到自己真正屬於這個城市。因為,她終於成了“有房一族”。

  劉大叔,60歲,退休職工

  希望儘快將手裡的房子賣出去

  劉大叔在花都區有一套110平方米的房子,住了大半輩子都已經習慣了。不過女兒生了孩子后,劉大叔和老伴商量了一下,想把這套房賣了,然後到女兒所住的小區再租一套二手房,這樣也可以互相照顧。但是,時間過了5個月,房子還是沒有賣出去,掛牌價從之前的300萬元降到了280萬元,只有兩個買家來看過房,後來都不了了之。中介勸劉大叔還要繼續降價,說目前市場上不少新房樓盤都在打折,價格甚至比二手樓盤更便宜。“不是都說現在市場很好嗎,為什麼我的房子卻賣不出去。”劉大叔一臉疑惑。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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我愛我家劉東穎:雲技術助推数字化發展日新月異

日前,2019 AWS re:Invent大會在美國拉斯維加斯舉行。我愛我家控股集團副總裁兼CIO劉東穎應邀出席本次大會,介紹和闡述我愛我家在房地產經紀行業進行的雲技術應用實踐及数字化創新發展。

我愛我家副總裁兼CIO劉東穎在2019 AWS re:Invent大會現場

作為世界雲計算公司AWS舉辦的年度盛會,吸引了各國研究學者、技術專家結合其實際應用場景進行乾貨技術分享,還吸引了來自世界各地6萬餘名程序員、IT 技術公司、創業團隊、技術服務提供商等共同參與。

在2019 AWS re:Invent大會期間,劉東穎接受記者專訪時表示:“我們是房地產經紀行業,主要是從樓盤庫、房客源、約帶看、簽約交易等一系列圍繞我們核心業務為主的系統,我當時從這個項目開始去重建團隊,重新規劃整個戰略。其中一個方向就是雲戰略,就是基礎上雲。我提出的戰略方向,即‘雲上愛家’和‘數據愛家’。”

為什麼要上雲?為什麼要推動数字化?面對記者提問時,劉東穎表示:“雲服務的彈性和靈活性,可以滿足業務不斷擴展的需求,為全國近20家城市公司的用戶提供更好的用戶體驗,驅動業務的創新和發展。”

在大會現場,AWS CEO Andy Jassy 的 Keynote 演講和 25 項重磅發布也給劉東穎帶來了思考,她和與會專家學者們分享了我愛我家在数字化轉型中遇到的挑戰和成功經驗,探討了合作建設数字化生態的機會。

據介紹,在我愛我家控股集團在董事長兼總裁謝勇的主導下,由劉東穎帶領集團IT團隊從雲計算、大數據、人工智能和物聯網等技術着手,以“雲上愛家”和“數據愛家”兩大基礎支撐,目標是強化房客源、員工與產業生態三大数字化轉型。在劉東穎的推動下,我愛我家迅速與微軟、亞馬遜雲等世界級雲技術公司達成戰略合作。至此,公有雲+私有雲的混合雲框架已搭建成型,後續將依託雲的優勢,提升研發和部署效率,快速支撐核心業務的快速發展。

在劉東穎看來,房地產經紀行業處於居住生活的立體交叉的生態圈內,房地產經紀行業正處於變革時代, 藉助数字科技力量, 形成生態體系, 賦能新的数字化業務模式。 我愛我家作為房地產經紀行業的傳統龍頭, 正在通過数字化轉型提升能力, 實現產業升級。 我愛我家通過差異化的数字化戰略,以”智能平台”建設為核心,實現一體兩翼三中心支撐的圍繞“家”的商業生態環。劉東穎在接受記者採訪時還表示,以IT治理牽引数字化轉型舉措的執行,在集團層面形成合力很關鍵。 我愛我家優化演進和轉型創新並舉,逐項舉措落實,不斷有新功能和新產品投產, 提升了業務效率, 也奠定了数字化轉型的技術基礎。

我愛我家相關負責人表示,在持續推進“数字愛家”、“雲上愛家”戰略落地方面,公司核心業務――二手經紀服務系統完成了數百項功能的優化和數十項重點功能建設,大大提升了業務處理效率、安全性和使用體驗。此外,我愛我家經紀人 APP增加了重點業務的辦理能力,更豐富的業務狀態信息和統計能力,可大大方便經紀人對業務的及時處理和準確把握。

上述負責人還表示,通過“上雲”“数字化”,我愛我家由傳統企業向科技企業的轉型正有條不紊地推進,隨着数字化戰略的深入,轉型效果將會逐步顯現出來,企業的創新發展也將日新月異。(房曉雯)

(責編:許維娜、夏曉倫)

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