北京“認房又認貸”后陷入連環單的年輕人

北京“認房又認貸”后陷入連環單的年輕人

東方財經網 2017-03-30 14:31:19 來源:中國青年報

3月17日,一個與往常並沒有差別的周五。下午4時許,一條消息刷爆了朋友圈,3個原本在北京沒有任何聯繫的年輕人,同時感到了恐慌。

這條消息後來被稱為“3・17新政”,和之後接連出台的規定一起,被稱為“北京史上最嚴的房地產調控政策”。

3個年輕人中的一個,叫大強,今年是他在北京的第九個年頭。按照原來的計劃,他準備拿出這些年攢下的錢,把燕郊的房子換到市裡,終結到達北京的最後30公里。

現在看來,這個夢想要落空了。

在北京的第一個十年,大寫着兩個字:買房

因為,根據“3・17新政”,擁有商業性住房貸款記錄的大強想要換一套北京市裡的房子,要按照“二套房”的標準購置,也就是要多加10%的首付,他之前看上的一套“老破小”,“需要再多拿五六十萬元出來”,大強說,“能借的都借了,現在真的拿不出這個錢了”。

大強感到沮喪,“其實現在想想過去這9年,不知道自己是怎麼堅持下來的,以現在的收入,再賺五六十萬元,不吃不喝我也需要4年,誰知道4年後的房價多高了呢?”大強說,自己再也沒有當年那種自信了,不再相信自己真的能在市裡買到房,“變化太快了,不確定因素太多了,我現在也想不明白了,我可能真的追不上了”。

大強又想起2012~2013年,那一年,他輾轉去過幾次成都,那時他還想過在成都定居。“(成都)生活真是舒適,那時候看的房子6000多元/平方米,在成都的二環,那時燕郊的房價一平方米也就六七千元”。

現在,成都的房子大概漲到了每平方米一萬二三千元,而他在燕郊的房子已經漲到了3萬元/平方米。

“現在沒什麼特別的打算了,市裡可能真的沒什麼希望了,我在考慮換到通州(北京市的一個區)”,但是通州的購房政策要求滿足“近3年在通州區連續繳納社會保險或個人所得稅”。

“走一步看一步吧”,大強說,最近他考慮等大望路這邊租的房子到期,就回到燕郊把房子裝修一下,搬過去。“這麼辛苦買的房子,怎麼也得住一住。”

明年就是在北京呆的第10年了,第一個10年,他的人生時刻表被房子牢牢拴住,而人生又有幾個10年呢?結婚、生子、立業,這些事都被提上了新的日程。在北京的這9年,房價年年漲,大強覺得只要是能買得起的時候,一定要果斷出手。

突然增加的首付,突然縮短的貸款年限

與大強相比,小翔和劉航的狀況更加棘手。

3月17日,他們要購入的房子都沒有進入網簽程序,即他們的二手房交易尚未得到北京市住建委的官方認可。這意味着,即使他們和房主、中介都簽訂了合同,但進入網簽程序后,他們可能會面臨新的變化。

劉航擔心,如果貸款最長年限從30年降到25年,他的月還款額有所上升,自己能否承擔得了。

比劉航受到衝擊更大的,是劉航購買的二手房的原業主。

這位業主賣房是想以小換大,以遠換近,這也是北京郊區很多業主的訴求。他想拿賣房錢,去付北京城裡的一套學區房的首付。定金也已經交了。這位業主說,他要買的學區房的業主也面臨同樣問題。他們就是被俗稱為“連環單”的其中兩環。

“3・17新政”出台後,這個房主買的住房算作非普通住房,首付要達到80%。

賣給劉航房子的業主說,他很難多出首付買入看中的房子,也擔心劉航何時能把全部購房款匯入他的銀行賬號。因為銀行回復,貸款何時發放,尚不能確定。他們推測,“連環單”的下一環,也可能會面臨同樣的窘境。

劉航和小翔各自去詢問中介,中介回復他們,要等北京市住建委和銀行的進一步回應。

3月17日晚上,小翔找了幾個朋友出來聚聚。在飯桌上,大家紛紛祝賀他,房子買得及時,房價也漲了不少。他只能笑笑,把話題岔了過去。

住月租300元的床位,5年攢20萬元只為買房

明年,就是大強來北京的第10個年頭了。回想過去的“拼房歲月”,大強不覺得苦。

“地下室太貴了,我租的是床位,300塊錢一個月,七八個大老爺們兒住一間”,大強笑了笑,“我覺得大家住一起挺熱鬧的”。2009年,他建築專業畢業,從河北滄州老家輾轉來到北京,“剛開始實習那會兒,我覺得我一定會離開北京的,因為房價太貴了,這座城市和我好像沒有什麼關係”。想法的轉變是在2011年,從事建築設計工作的他,年薪已經漲到十四五萬元。

那一年大強26歲,他拿着一萬多元工資,住着月租300元的床位房,每月餐飲、交通、應酬等開支加起來不超過1000元。“我要攢錢,我對自己設定的目標是先攢20萬元,如果我去住大房子,我攢不到這個數的。”

攢錢是為了什麼?“買房啊!”從2009年到2013年,為了這個信念,大強住了4年床位房。2014年,他終於買到了房。

大強的房子在燕郊的南城,屬於河北省三河市,但在大強看來,這已經算是實現了“留在北京”的念想,因為燕郊距北京只有30公里。

作為一名計劃性極強的處女座,大強買房時選擇的是小區和周邊設施都比較完備的一套小三居,最小的卧室還可以改成書房。“選擇這樣一套戶型,是因為我還想最終在北京市裡買房。能夠在郊區買房的人,一般都會選一個環境好一點兒的,適宜居住的房,我就按這個標準選。這樣將來賣房,也好賣一點兒。”大強說。

2014年,他靠着沒日沒夜地繪圖,終於攢到了20萬元,加上家裡支持的10萬元,湊夠首付30萬元,再加上30年按揭貸款,購入了一套總價99萬元的88平方米的房子。即便是燕郊,那一年的房價也已經是1.1萬元/平方米了。

至今,大強仍能清晰回憶起買房那一天的情景,他從市裡坐815路公交車去看房。“當時對於房子其實不太了解,到現場才發現大家搶房跟搶大白菜一樣。”

後來大強瞄準一套戶型和樓號都還不錯的房,“我立刻給家裡打電話,我媽媽接的,我說媽你給我匯2萬元付定金。”大強說,“我媽什麼都沒問,說你別掛電話,你爸已經在轉了,應該很快能到賬。”

雖然錢很快到賬,但大強看中的那套房還是被別人搶走了。最終他買到了同一個小區的另一套房。大強踏實下來,他仍然繼續在市裡租房工作、生活。經濟壓力減小后,他也不再租床位,與人在大望路附近的老舊小區里合租一套房。

雖然是與一對夫妻合租,但當被問到“自己住一間房是什麼感覺”時,大強使用了一個詞,叫做“奢靡”。在他看來,在這座城市的“奢靡”就是“自己住一間房,可以用來做錄音棚,拍東西,當工作室,可以抽煙、喝酒,點外賣”。

那時的大強覺得生活是有奔頭的,充滿希望。

“等我繳納滿五年社保,再存一些錢,我就可以在市裡買一個小戶型了”,大強用了一個詞形容了自己過去4年的工作狀態――“沒日沒夜”。“跟朋友聚會時,突然接到甲方通知回公司改圖是常有的事兒。”

去年年底,他拿到一筆可觀的年終獎,也瞄上了一套房,雖然戶型、環境都不令人滿意,但畢竟是在市裡,是他9年前就想要的生活狀態。“首付要拿近300萬元,雖然這幾年積蓄基本都還了貸款,可是燕郊的房子漲了很多,差不多能湊夠首付。”

在大強看來,換房這件事非常緊迫。然而現在,他的換房夢只能擱淺在路上。

為什麼要買二套房

與奮鬥5年終於買到房子的大強比,小翔要幸運一些。

小翔來北京工作一年多。畢業不到一年,他就拿到了北京戶口。他的家境不錯,父母在8年前,給他置辦了一套面積大約70平方米的房子。他們趕上了限購前的最後一波,房子也成功地落在了父母名下。

小翔是個注重生活品質的人,家裡沒有什麼負擔。在互聯網行業工作的他,一有休息時間,就和朋友聚會。工資雖然不低,但沒有太多積蓄。到了北京之後,他一直租住在單位附近的一個大開間里,而父母為他準備的房子,一直出租。

2017年年前,小翔幾乎沒有考慢買二套房。但過完年後,他突然發現,買房幾乎成了身邊朋友唯一的話題。

“有房票必須買。”這是一位已經買了房子的同鄉堅持的理念。他告訴小翔,有資格買房卻不買,就是浪費。

2月底的一天,在看了一周房之後,小翔選定了一套位於北京市朝陽區東三環、單價約9萬元/平方米的兩居室,房子面積大約100平方米,首付近600萬元。

最終小翔簽了合同,付了50萬元定金。同鄉提醒他,近期市場熱度較高,建議他出較高定金鎖定住房,以防房主因為市場價格走高變卦。

一塊石頭終於落了地。在走出中介的那一刻,小翔給父母打了個電話,“搞定了,準備錢吧,需要在一個月之內籌齊600萬元。”

小翔簽了合同的第二個周末,劉航也完成了買房的人生大事。

劉航和談了多年的女友都在傳統行業工作,稅後月收入加起來兩萬元左右。因為雙方家庭能力有限,只有合力才有希望購房。兩個人已經耗費了幾個周末去北京遠郊看房。他們的預算在總價300萬元以內,且必須是“滿五唯一”,這樣才能避免高首付,也能多貸一些款。

終於,他們敲定了遠郊房山的一套兩居室,位於南六環以外,但單價仍近4萬元。他們看中的是這裏通地鐵的預期。儘管,這裏離劉航位於北五環的公司,直線距離有50多公里。即使通了地鐵,單程也需要約兩小時。(記者 楊利偉 李晨赫)

(應採訪對象要求,大強、小翔、劉航為化名)

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上海樓市反彈,被實錘了

1月20日,網上傳出一份會議紀要,是關於上海樓市的。

同時期,據說上海其他各區也收到了相類似的口徑。
不過,官方很快回應了這份紀要:

看重點,上海回應的是”未出新政策“。
怎麼看上海房管局的回應?
首先,這隻是一次會議紀要,可以理解為會商達成的一致意見,並未是正式發文,所以這肯定算不上出新政策,所以上海的回應沒毛病。
那麼這份會議紀要是假的嗎?
上海房管局的回應卻並未直接否認它的真實性,所以我們有理由相信,官方已經關注到上海樓市表現出過熱的趨勢,內部已經針對這種趨勢做預案,這也是完全說得通的。
而且做這種預案是十分有必要的,而且是他們的職責所在。

看到了吧,去年7月份最高決策層就已經定了調子,按照圖中的要求,再對比上海的這份會議紀要,就很好理解了。
高層的意思很明確:一是要及時精準掌握當前的樓市形勢,二是發現問題就要及時干預
這則會議紀要的內容,可謂完全照此執行,反映上海的確在密切跟蹤上海樓市的趨勢,並內部形成了一些調控方向的共識,如果樓市繼續照此發展,這些共識會很快變成正式文件,對外公布。
所以,我們應該對此點個贊,至少不會再像原來那樣繼續亡羊補牢,而是在未雨綢繆。
再來看看這份紀要中的內容,重點其實是第二部分和第三部分的第一點。
1、新樓盤定價要參考周邊競品定價,為了避免出現”萬人搖號”這種刺眼的”打新”現象出現,價格是關鍵因素,只要沒有了價差,就失去了”打新”的意義。所以這一點也算是對症**。
其實此舉對開發商是有好處的,如果周邊有競品,價格預計較低的項目,房價有可能提上來,又能賣出去,這當然是好事。
對購房者來說,也算好事。多個樓盤價格保持相對一致,房源相對充足,供需比例不會太誇張,可以”打新”,但至少買到房的概率會大一些,一定程度上保證剛需,不至於全被投資性需求吃掉。
如果周邊沒有競品怎麼辦?要麼等,等其他項目一塊來,要麼盡量向周邊二手房價格靠,在上海這種級別的城市,只要不是死郊區,一般都是二手房和新房價格都是倒掛的。這也意味着新房價格有可能往上提一點。
對上海來說,相比較房價的上漲,消除價差,勸退投資客可能更重要一點。當然理想狀態肯定是價格穩定,房子又夠賣,如果做不到就只能選擇其一了。
2、甄別購房者。根據已經出現的投資客應對招數,針對性封堵。離婚兩年內不能買房,深圳已經這樣做了,假如上海在未來補上這一條規則,也很正常。分批搖號,無房戶優先,也是為了將投資客擋在外面。
現在的上海樓市正處在爆發的前夜。
上海樓市調控了三年,2016年3月25日啟動調控,2017年基本穩定,2018年小幅下跌,2019年重新上漲,到2020年,房價已經超過2016年,可以說上一輪調控已經被市場完全消化。

具體表現在,上海現在的庫存是明顯不足的,新房僅9個月,二手房掛牌量快速下降,鏈家去年11月是5萬套,12月是4.5萬套,到現在不過3.3萬套。
量和價是密切相關的,現在上海樓市預期明顯看多,憋了好幾年,大家都在积極入市,推動了樓市上行。這股力量不能簡單歸咎為投資需求抬頭,而是當年的調控讓很多人不得不推遲了購房計劃,現在積壓了幾年的需求重新爆發。
上海雖然在2016年啟動調控,但是卻沒有及時補庫存。這幾年上海住房供應是是不太充足的,又採取了一些措施吸引年輕人口落戶,延緩老齡化趨勢,一定程度上擴大了供需矛盾。
上海放開落戶門檻,也不是一下子全放開,先進來的可都是高精尖人才,購買力不俗。人家要買房子,又有資格,你不可能不讓他買房,即便是加入了所謂的離婚兩年不能買房,也只會影響到一小部分人,絕大部分人依然能直接進場買房。
供需矛盾,刺激大家积極上車,看房的人多了,競爭激烈了,房東又會上調掛牌價,其結果是,上海樓市肯定還會往上走。
所以,上海現在做的調控預案,其實是等於告訴大家,上海樓市的確是在回暖,而且是超預期的回暖,已經到了必須要干預的程度,而能做的其實就只有一點,引導積壓的需求有序釋放,畢竟真實的需求是擋不住的,只能疏導。
至於房價,你懂得,早點出手吧。

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西城區幼升小、小升初政策出爐 這5類孩子可上西城小學

新京報快訊 西城區今年義務教育階段入學意見的相關文件今日印發公布,明確了小學、初中入學辦法。其中,滿足五類條件之一的適齡兒童可以在西城申請入小學。

可通過學區派位、片區內登記等方式入學

記者了解到,年滿六周歲的適齡兒童(2013年8月31日以前出生),在西城區申請入小學,需滿足5類條件之一:法定監護人在西城區具有獨立產權房或租住公房的本市個人居民戶籍適齡兒童;實際居住在西城區的本區個人居民戶籍適齡兒童;實際居住在西城區的本區單位集體戶籍適齡兒童(法定監護人至少一方為該單位集體戶籍並在戶籍所在單位工作);實際居住在西城區,法定監護人在西城區工作並符合按本市戶籍對待條件的適齡兒童;取得居住地街道辦事處開具的《非本市戶籍適齡兒童在西城區就讀批准書》的適齡兒童。

幼升小的入學途徑分為5種,包括寄宿學校招生、學區派位入學、片區內登記入學、派位入學和民辦學校招生。

學區派位入學近年來受到關注,根據規定,符合西城區入學條件的集體戶籍、非本市戶籍、按本市戶籍對待等其他適齡兒童,在全區範圍內按計劃派位入學,派位結果在招生學校公示。

片區內登記入學,學校將依據戶籍、房產、居住年限等條件錄取,學位不足時,在學區或相鄰學區協調入學。

部分引進人才子女可按計劃派位入學

可在西城小升初的學生,應是西城區小學六年級應屆畢業生,或已辦理回區升學手續的非本區小學應屆畢業生。

入學途徑包括通過九年一貫制直升入學、全區派位入學、特色校招生、對口直升派位入學、學區登記入學、學區派位入學、民辦學校招生七類。

根據規定,有幾類孩子可以受到入學“優待”。

持有烈士子女、台籍學生、華僑子女、現役軍人子女、全國勞動模範子女身份證明的學生,在同等條件下可以享受照顧;符合西城區入學條件、屬西城區及以上人民政府引進人才及有突出貢獻人員子女,按照北京市教委相關規定,在學區內按計劃派位入學;殘疾兒童少年可到特殊教育學校登記入學,符合隨班就讀條件的兒童少年,可就近就便在普通中小學隨班就讀。

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屠光紹:國際資管市場出現新動態新趨勢

摘要 【屠光紹:國際資管市場出現新動態新趨勢】11月19日,證監會原副主席屠光紹在2020年銀行與保險資產管理峰會上發表了《全球經濟環境與跨境資產管理》的主題演講。他表示,當前全球經濟呈現四種風險交織的情況,在此背景下,國際資產管理出現一些新動態和新趨勢。(中國證券網)

  11月19日,證監會原副主席屠光紹在2020年銀行保險資產管理峰會上發表了《全球經濟環境與跨境資產管理》的主題演講。他表示,當前全球經濟呈現四種風險交織的情況,在此背景下,國際資產管理出現一些新動態和新趨勢。

  他表示,當前全球經濟主要呈現以下四種風險交織的情況:一是,經濟增長態勢堪憂。二是,保護主義持續升溫。三是,宏觀環境不容樂觀。四是,金融市場動蕩加劇。

  在此背景下,國際資產管理出現一些新動態和新趨勢,主要表現在四個方面:一是,資產配置更受重視。二是另類投資漸成主流。三是被動投資大行其道。四是量化交易發展迅速。

  在此過程中,境外投資和資管對中國市場有新定位和新布局。主要有四個影響因素:一是經濟發展,提升中國市場在全球資產配置中的地位。二是市場巨大,提供資管業務發展空間。三是開放擴大,拓展外資進入的渠道。四是改革深化,夯實中國經濟長期發展的基礎。“前兩個因素決定了外資要不要進入中國市場,后兩個因素決定了外資怎麼進入中國市場。”

  此外,他還指出,中國對外投資需要新思路和新方式。主要集中在四個層面:一是,從自我為主向建立合作夥伴關係為主轉變。二是,從單個企業和項目向產業鏈、生態系統轉變。三是,從“走出去”“引進來”並重向兩者互動轉變。四是,從單純追求投資收益向注重ESG(E環境、S社會責任、G公司治理)轉變。

(文章來源:中國證券網)

(責任編輯:DF070)

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於學軍:中國短期內不存在負利率問題 金融科技對銀行業衝擊顯而易見

摘要 【於學軍:中國短期內不存在負利率問題 金融科技對銀行業衝擊顯而易見】11月27日,在第三屆中國数字銀行論壇上,中國銀行保險監督管理委員會國有重點金融機構監事會主席於學軍發表主題演講。(21世紀)

  11月27日,在第三屆中國数字銀行論壇上,中國銀行保險監督管理委員會國有重點金融機構監事會主席於學軍發表主題演講。

  於學軍援引麥肯錫最近發布的一份報告指出,全球近60%的銀行無法在下一輪危機中生存。

  並指出,根據麥肯錫的報告,給全球銀行帶來衝擊的因素主要是兩方面:第一、全球經濟低迷帶來降息大潮。日本、歐洲等甚至處於負利率,尤其是貸款負利率,這給傳統銀行的經營帶來嚴重威脅,銀行依靠利差躺着賺錢的日子恐怕一去不復返了。

  第二是金融科技公司的威脅,它直接改變銀行用戶的行為,讓傳統銀行可能成為歷史註腳。在中國,支付寶、微信支付遠超信用卡的支付,ATM機在2019年首次出現下降,人們不再依賴現金流通,不少銀行櫃檯甚至門可羅雀,這是一個趨勢。而從銀行的現金流通量也可以看得很清楚,從2001年來到2011年,這11年中國的現金髮展量M0每年的增長在10%以上,最高在2010年增長率曾經達到16.7%,但是從2012年以後,全國不管貨幣信貸如何波動,M0的增幅始終不大,近幾年基本上維持在3點幾到4點幾。

  麥肯錫認為第二種威脅可能比負利率更大,並稱人工智能正入侵華爾街,未來將會有30%的銀行職位消失。美國富國銀行是全球市值最大的銀行,表示他們將關閉400家線下門店,由自動化系統和在線銀行產品替換。德國商業銀行最近也宣傳到2020年他們將銀行中80%的工作實現數碼化、自動化,最終大概要裁減7600名員工。

  但於學軍認為,在中國短期內不存在負利率問題,但中國金融科技對銀行業的衝擊顯而易見。但另一方面我們也發現金融科技如果利用得好,也可成為商業銀行的重要戰略舉措和轉型利器。

  安永基於47家中國上市銀行所做的2018年回顧及未來展望報告稱,2018年被稱作中國的開放銀行元年,這一年人工智能、大數據、雲計算、區塊鏈等技術持續助力上市銀行的智慧銀行建設和数字化轉型,通過金融科技賦能、豐富金融服務場景,打造金融服務生態圈。預計未來開放銀行將成為銀行的主流發展方向,其核心競爭優勢在於通過面向生態,開放標準API接口,顛覆傳統模式,無界、無線、無感提供場景化服務,使客戶在產生金融服務需求的第一時間、第一觸點獲得滿足。

  因為大量用戶習慣於線上化生活場景模式,衣食住行等越來越依賴各類移動APP,大量金融類需求就產生於這些非金融類的垂直行業與客戶的接觸點上,而我們傳統的銀行服務模式顯然無法滿足這樣的趨勢。在潛移默化之中近年來中國銀行業的競爭生態事實上發生很大的變化,有許多方面甚至超過我們的觀察。

  總的特點是什麼呢?於學軍認為,就是大行網點數量不增,向線上化、智能化方向發展。

  他援引數據指出,到2018年末六家國有上市銀行,物理網點在2017年的基礎上繼續減少,2017年末為79272家,2018年末減少到了78512家,兩年減少了761家。另外從2018年開始股份制銀行也轉增為降,由13594家減少到13354家,一年減少了240家。智能化網點的特點就是網點定位加速從以產品為中心的交易型向以客戶為中心的諮詢銷售和服務一體化的營銷型轉變,特別是一些綜合化經營的大行、大型金融集團,網點逐步成為集團內保險、基金、投資、消費金融,還有理財子公司推出的各類理財產品,可借力的多元化業務拓展和交叉銷售的重要渠道。

  在這個過程當中,銀行業務結構事實上也發生很大變化,銀行零售業務佔比和貢獻度明顯上升,2018年末47家上市銀行當中,零售業務資產占銀行總資產的21.87%,比2016年末提高3.8個百分點,趨勢是佔比一直在提高。最高的平安和招商銀行已超30%。在貸款中,零售個人貸款平均佔比已達39.5%,比2016年末提高5個百分點,其中招行和平安都超50%。零售業務稅前利潤佔全部銀行稅前利潤總額比重也上升到39.84%,比2016年末提高了大概6.4個百分點。營收也是如此,2018年營業收入佔38.5%,招商、平安超過50%。

  從以上数字可看出,47家銀行當中,貸款營業收入、稅前利潤等幾個指標,零售業務都已接近40%,於學軍認為今年或明年肯定會突破40%。他認為近幾年中國的銀行業發展,哪家銀行零售業務好,或轉型快,哪家銀行就主動,就能相對發展好。

  他最後提出,現在的數據銀行、智能銀行、開放銀行、身邊銀行等,都是這個年代不斷產生的各種概念。它們針對的就是銀行在變化中所反映出的不同生態,都反映出銀行業所處變革時代在某些方面的重要特徵,這裏面智能化、個性化的發展都離不開数字化,說到底反映了大數據的重要性。

  於學軍認為,銀行業與許多行業一樣,當前正處於重大變革當中,一定會出現明顯分化,有銀行崛起,有銀行沉穩,關鍵看這個銀行能否順應科技及数字化轉型。

(文章來源:21世紀經濟報道)

(責任編輯:DF075)

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住建部與海南合作探索省域層面

住建部與海南合作探索省域層面

東方財經網 2015-04-14 00:00:14 來源:安徽在線

  據新華社海口12日電 住房和城鄉建設部與海南(樓盤)省11日在海口簽署合作協議,聯合開展《海南省總體規劃》編製工作,充分發揮海南優勢,积極探索省域層面“多規合一”的技術路線和實施管理辦法。

  海南作為一個島,相對比較封閉,空間範圍不大,具備在全省實行“多規合一”的條件。

  根據協議,雙方將根據海南省建設國際旅遊島、打造旅遊特區和21世紀海上絲綢之路重要戰略支點的總體要求,按照“多規合一”的要求和把全省作為一個整體來規劃建設的理念,科學制定《海南省總體規劃》,明確全省發展目標和戰略,統籌安排覆蓋全省的生產、生活、生態空間要素,避免資源浪費和同質化、重複建設,構建全省一體、特色鮮明、科學高效的空間規劃體系,形成可推廣、可複製的創新性成果,為全國作出示範。

  據了解,在編製《海南省總體規劃》工作中,雙方將全面梳理並統籌協調解決經濟社會發展規劃、土地利用規劃、城鄉規劃等各類規劃之間的矛盾,形成引領全省建設發展的“一張藍圖”;建立完善《海南省總體規劃》實施管理體制機制,構建覆蓋全省的規劃信息共享和協同管理平台,強化規劃實施的管控能力,保障規劃順利實施。

  根據協議,住建部和海南省雙方將成立規劃編製指導小組,負責統籌組織和協調推進有關工作。(王暉余)

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國有大行副行長為何密集跨行平調?

摘要 【國有大行副行長為何密集跨行平調?】21世紀經濟報道此前報道,農行副行長王緯將出任中行副行長。他的工作地點將從北京建國門內大街69號(農行總行)換到復興門內大街1 號(中行總行),雖然二者只相距四公里,但是這一調任可能釋放出非同尋常的信號意義。(21世紀經濟報道)

  近期,國有大行副行長出現密集平調。

  21世紀經濟報道此前報道,農行副行長王緯將出任中行副行長。他的工作地點將從北京建國門內大街69號(農行總行)換到復興門內大街1 號(中行總行),雖然二者只相距四公里,但是這一調任可能釋放出非同尋常的信號意義。

  王緯長期在農行工作,2011年12月進入農行高管層,2013年任農行副行長,本次調任前已擔任農行副行長6年之久。如果從2011年12月算起,他已進入農行高管層8年。在任期間,他總計經歷了三任董事長,分別是蔣超良(現任湖北省委書記)、劉士余(曾任證監會主席)、周慕冰(現任農行董事長)。

  11月28日,農行發布公告稱,王緯辭去農行副行長一職。農行董事會稱,王緯任職期間恪盡職守、務實進取,為農行轉型發展、風險防控、服務實體經濟、推動“三農”及縣域業務發展做出了重大貢獻。

  與王瑋一道,近一個月內國有大行副行長平調的案例還有倆:建行副行長廖林履新工行副行長一職。另據公開報道,國開行副行長張旭光調任農行副行長。

  如何看待國有大行副行長密集跨行平調?這需要放在歷史和現實的大背景下去考察。

  從歷史上看,國有大行副行長之間的跨行平調確有先例,比如現任吉林省副省長蔡東,其調動路徑如下:

  工行天津市分行行長→國開行副行長→農行副行長(2019年3月)→吉林省副省長

  再比如國開行原行長鄭之傑:

  建行北京分行行長→建行副行長→國開行副行長(2008年12月)→國開行行長

  國有大行副行長平級調動有先例,但一月之內出現密集調動並不尋常。

  根據中組部主辦的網站,五大國有銀行及國開行、農發行、口行(以下簡稱國有大行)均為中管金融企業。一般而言,前述八大國有大行行董事長、行長、監事長級別為副部級,副行長視為正廳級。

  從過往來看,國有大行副行長是大行行長人選的重要後備軍,多位國有大行副行長被拔擢為本行或他行行長。現任八大國有銀行行長中,有五位行長均曾擔任過副行長職務,這一佔比達到62.5%。目前,口行行長空缺,開行行長歐陽衛民(待履行相關程序)、建行行長劉桂平未擔任過大行副行長。

  極少數大行副行長還可能進一步升任金融監管部門掌舵者。如現任證監會主席易會滿,其成長路徑為:工行副行長→工行行長→工行董事長→證監會主席。

  近期值得關注的是,國有大行副行長密集調任地方擔任副省長。現任14位金融副省長,有8位曾擔任過大行副行長。

  簡言之,國有大行副行長是大行行長、金融副省長的重要“遴選池”,因此成為金融領域極為關注的群體之一。那麼,進入中組部管理幹部序列的大行副行長的密集平調是偶然因素還是其他?又該如何理解國有大行副行長的跨行平調?

  多單位歷練,進一步提拔

  要理解國有大行副行長的平調,還得從金融副省長說起。據21世紀經濟報道記者統計,目前已有14個省(自治區、直轄市,下統稱省)配備了金融副省長(四大直轄市均已配備),約佔全國省份數量的一半。

  在金融副省長的“遴選池”中,國有大行副行長是主要來源。現任14位金融副省長中,在任副省長之前擔任五大行副行長的有8人,佔比高達六成。

  國有大行副行長一般視為正廳級,擔任副省長意味着他們的級別獲得拔擢。梳理來看,他們的共同點如下:

  ——多為跨行提拔。除山西省副行長吳偉外,其餘七人由A行中層提拔為B行高管。他們大多從基層科員做起,然後逐步至A行部門總或者省分行長,這時他們已在A行工作了大約20年,然後被跨行提拔為B行副行長。

  相對而言,外來的副行長和新體系的利益關連較少,一般而言更能公正地處理各種利益和糾紛。

  ——在任副省長前,至少在兩個單位任職。除山西省副省長吳偉僅在交行長期任職外,其餘7人均有兩個單位的任職經歷。吉林省副省長蔡東還具有三個單位的任職經歷,他分別在工行、國開行、農行工作過。

  雖然銀行業務相同,但各有特色。比如工行總資產規模最大,“穿越周期的穩健”成為該行的代名詞;中行是中國全球化和多元化程度最高的銀行,該行的國際貿易金融一直是其優勢品牌。跨行調動有助於他們增加處理問題的經驗,也有助於防控風險及服務實體經濟。

  ——任副行長時的平均年齡為47歲,且擔任副行長的時長低於3年。年齡優勢使他們更具競爭力。

  簡言之,在多個單位歷練過、具備年齡優勢的副行長更容易獲得拔擢。

  回到本次平調的三位國有大行副行長,他們有一個顯著的共同特點,即在本次調動前長期在一個單位工作,廖林、王緯、張旭光分別長期在建行、農行、國開行工作。

  因此,他們的跨行平調一方面可能是要增加他們的工作履歷,為下一步的提拔做好鋪墊。三人中,廖林最為年輕且擔任副行長的時長最短,概率相對較大。

  另據記者統計,現任14位金融副省長中,有12位是在全國金融工作會議后調任的,佔比接近九成。

  2017年7月14日—15日,第五次全國金融工作會議在北京召開。中央領導在會上強調,要增強黨領導金融工作能力,各級領導幹部特別是高級幹部要加強金融知識學習,努力建設一支宏大的德才兼備的高素質金融人才隊伍。

  增加平調,預防腐敗

  從政治上講,幹部交流有利於破除派系主義及減少腐敗。

  新華網曾報道稱,十八大后反腐力度的持續加強,窩案串案高發已經成為腐敗犯罪的一大特徵。其原因在於官員在某地、某個系統任職過久,就會形成自己的小圈子,圈子里的人利用圈子內的特殊關係,互相交易庇護,很容易產生圈子化腐敗,一查則是窩案。

  分析人士認為,領導幹部異地、異單位交流任職,是幹部任用管理的重要舉措,其目的是為了杜絕近親繁殖,避免任人唯親,防止形成人情關係網,從而確保幹部隊伍風清氣正,培植良好的政治生態。

  因此,十八大后多個省份組織部長跨省份調動。金融系統幹部跨行交流,與黨政領導幹部異地交流異曲同工。前文已提到,本次調動前三位副行長長期在一個單位工作,且有兩位任職副行長時長超達六年、年齡也接近60歲。

  一般而言,副部級以下領導幹部需在60歲退休。中國社科院法學所發布的《中國法治發展報告》指出,腐敗案“59歲現象”居多。“所謂59歲現象”是指公職人員在臨近退休年齡之際,利用手中的權力大肆貪腐的現象。報告显示,被查處人員中,51歲至60歲年齡段人數最多,佔總人數的53.7%。

  因此,對在一家機構深根二十多年、臨近60歲且擔任高管的人員跨單位調動,有助於預防腐敗。

  今年以來,金融領域反腐力度不斷加大。1月,十九屆中央紀委三次全會部署了一項重要工作——將中管金融企業紀委改設為中央紀委國家監委派駐紀檢監察組,受中央紀委國家監委直接領導。《中國紀檢監察報》稱之為“煥然一新的升級版‘探頭’”。

  2月22日,中共中央政治局就完善金融服務、防範金融風險舉行第十三次集體學習。中央領導人提出,要做到“管住人、看住錢、扎牢制度防火牆”。要管住金融機構、金融監管部門主要負責人和高中級管理人員,加強對他們的教育監督管理,加強金融領域反腐敗力度。

  從今年查處對象來看,既有國開行董事長鬍懷邦、證監會原主席劉士余這樣的(副)部級幹部,也有工行上海分行行長顧國明這樣的(副)廳級幹部。

  為什麼要避免在同一個單位、同一崗位上長期任職?

  《中國紀檢監察報》報道,今年7月18日一場特殊的任前集體談話在工商銀行總行舉行。駐工商銀行紀檢監察組組長王林表示,顧國明、謝明(曾任工行重慶分行副行長)分別在上海和重慶長期任職,面對各種誘惑,漸漸忘記了初心使命、丟掉了黨性原則,一步一步滑向嚴重違紀違法的深淵。

  駐工商銀行紀檢監察組提出,工行紀檢監察領導幹部要帶頭執行關於幹部交流和崗位輪換的規定,以身作則推動、監督所在機構落實好這一工作要求。為保證工作的穩定和有序銜接,輪崗交流分批進行。隨即,吉林、遼寧、內蒙古、湖北、四川、重慶這6家一級分行的紀委書記,在現崗位任職均已超過5年,被列入第一批交流任職名單。

  管窺一豹,同一單位同一職務上任職超過五年的高中級管理人員可能就會進行平調調整。

  跨行平調可能成為常態

  本次調整后,八大國有大行的董事長、行長、副行長陣容如下:

  隨着江蘇省原副省長王江補位中行行長,目前僅有交行董事長和口行行長空缺。不過據報道,交行行長任德奇將出任該行董事長,交行行長一職或將由現任交行副行長殷久勇接任。

  副行長方面,根據《中管金融企業領導人員管理暫行規定》,中管金融企業經營管理層設行長一人、副行長四人至六人。如果按最低四人計,工行、國開行各缺兩位副行長,建行、口行各缺一位副行長。

  目前國有八大行27位副行長的履歷可以分為兩類:

  ——27位副行長中,有17位至少在兩個單位歷練過(含開篇三位)。其中,十位有過跨行提拔的經歷。他們中部分年齡具有優勢者可能調任金融副省長,畢竟目前17個省份尚無金融副省長。

  其中,現任交行副行長殷久勇在此之前擔任農發行副行長,履歷最為豐富。雖然目前在交行副行長中排名第二,但據媒體報道他或接任交行行長。

  ——尚有10位副行長僅在一個單位工作過。他們中的年長者可能因為預防腐敗因素髮生跨行平級調動,年紀較輕者則可能因為增加歷練而發生跨行調動,跨行平調可能成為常態。

(文章來源:21世紀經濟報道)

(責任編輯:DF075)

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劉偉辭招商地產副總經理職務 將赴任招商局集團

劉偉辭招商地產副總經理職務 將赴任招商局集團

東方財經網 2015-04-14 00:00:34 來源:安徽在線

  觀點地產網訊 :

  4月13日,招商局地產控股股份有限公司公告稱,公司近日收到副總經理劉偉先生的辭呈,由於工作調動原因,劉偉先生辭去公司副總經理職務,辭職報告自送達董事會之日起生效。

  據悉,辭任公司副總經理職務后,劉偉將赴招商局集團任職,不再擔任公司其他職務。

  資料显示,劉偉,研究員,畢業於同濟大學結構工程專業,獲工學博士學位。歷任招商局漳州(樓盤)開發區有限公司副總經理、副;招商局重慶(樓盤)交通科研設計院有限公司副院長、、常務副院長。

  其實,近期自招商地產(000024,股吧)與招商銀行(600036,股吧)因重大事項停牌后,關於招商局集團旗下這兩個上市平台將進行整合的討論沸沸揚揚。但招商銀行公布股權激勵計劃並於4月13日復牌后,關於兩兄弟公司整合的猜想被打破。

  據此,另有分析向觀點地產新媒體指出,在截止招商地產停牌日,招商地產股價收盤價為31.96元每股,較2014年4月25日宣布融資擱淺時的17.20元/股升85%,招商地產或會再次重啟已遭擱淺的定增融資購買大股東資產進程。歷史資料显示,去年4月,因股價較最初發布的融資方案發行價有較大幅度折讓,招商地產2014年4月曾選擇擱淺65億的定增方案。

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開鑫金服周治翰:金融科技發展應選准細分領域構建特色生態

  在金融向高質量發展的過程中,金融機構如何與金融科技企業相互協作和融合發展始終是行業關鍵命題。

  在12月17日《中國經營報》主辦的“2019(第十一屆)卓越競爭力金融峰會”上,開鑫金服總經理周治翰在圓桌論壇環節表示,金融科技行業發展越來越強調生態圈分工,在風險管理上可以根據細分領域的特色數據搭建風險控制體系,進行差異化競爭。

  作為國開金融聯合江蘇再擔保等金融企業設立的金融科技服務平台,開鑫金服目前專註於物流和醫藥領域的供應鏈金融平台搭建。在周治翰看來,所謂生態圈的概念,其實是選准細分領域,在風險管理上針對某個產業的特色數據去搭建風險控制體系,為企業提供更好的服務。“目的不是消滅風險,而是幫助這些企業能夠更好地發揮其資產和信用價值,幫助其在經營過程當中解決痛點,緩解資金困難。”

  在其看來,如果要深入客戶,與客戶建立比較深的黏性,就需要定製化服務,通過深耕行業,歸納和總結特色數據后可以做到對資產的風險可控,彌補傳統金融機構的短板。

  即使物流這一細分行業中,隨着對行業深入程度的提高,數據維度和顆粒度可以更細。周治翰透露,在此基礎上對接的金融機構不僅僅是銀行,還有券商保理等,包括未來的銀行理財公司等。發行的產品可能也不僅僅是信貸產品,也包括資產證券化的產品,還有其他交易場所的產品。“金融科技企業憑獨特的資源,可以在產業中進行有機整合和拓展,成為資產端和資金端之間的橋樑,從而形成完善的生態圈。”

(文章來源:中國經營網)

(責任編輯:DF386)

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徐和誼:行業調整陣痛期 北汽集團將“主動轉型 快轉型”

  補貼退坡,疊加新能源汽車產業連續5個月出現同比負增長令行業內企業憂心忡忡。近半年多時間以來,《中國經營報》記者採訪接觸過的新能源汽車產業業內人士均用“寒冬”“挑戰”“低迷”等字眼描繪補貼政策進一步“斷奶”后新能源汽車產業的發展勢態。

  新能源汽車產業當下正處於負重前行的陣痛階段。不過,面對產業陣痛,仍有行業老兵或新兵“堅守陣地”,為新能源汽車產業“鼓勁”,共同推動新能源汽車產業走出“寒冬”。

  “眼前的風暴只是陣痛,中國新能源汽車產業的發展前景仍無比廣闊。”12月16日,北汽集團、北汽新能源黨委書記、董事長徐和誼在第十屆全球新能源汽車大會現場發表主題演講時如是談到。

  徐和誼對新能源汽車產業未來的發展充滿信心,他在此次大會上闡述道:“從當下看,我們已經具備全球最成熟的新能源汽車產業鏈,擁有了一批具有國際競爭力的整車企業、零部件企業。朝前看,《新能源汽車產業發展規劃(2021—2035年)》(徵求意見稿)接近收尾,相信這一規劃的出台會為新能源汽車產業後續的發展提供強有力的國家支撐。同時,中國作為全球最大的汽車消費市場,蘊藏着巨大的需求潛力。”

  徐和誼認為,汽車新能源化趨勢不可逆轉,但風暴客觀存在,要想成功穿越當前的風暴考驗,就要回歸到新能源汽車產品本身。而要回歸到新能源汽車產品的本身,就要從“專註向上”“深入向智”“加快向特”三個方向進行加碼發力。

  其中,在“專註向上”方面,徐和誼談到,“向上”既是品質向上,也是品牌向上,要以品質進化提升品牌價值。他進一步闡述稱,從2019年中國新能源汽車市場的發展勢態看,低端車型的銷量在不斷萎縮,且2019年的下降幅度較大,但中高端車型市場增長迅猛,比如北汽新能源EU5、蔚來ES6、小鵬P7等車型均表現不俗。

  在“深入向智”方面,徐和誼提到,“向智”即為新能源化與智能網聯化的深度融合,未來的新能源汽車是高度網聯化的新能源汽車,“無智能不汽車”。同時他認為,關於新能源汽車和傳統汽車在價格拐點上的博弈這種觀點是靜態的、物化的、傳統的觀點。一旦智能網聯為新能源汽車賦能,新能源汽車就會在使用性能及體驗等方面大大超越傳統汽車。

  關於“加快向特”,徐和誼解釋稱,“向特”即充分挖掘特定場景下新能源汽車的優勢。而在結合經濟性、環境友好性等產品優勢以及使用場景特徵后,徐和誼認為新能源汽車在公交車、出租車、網約車、城市物流車等對公場景中較傳統燃油車擁有顯著優勢,所以需要充分挖掘特定場景下的新能源汽車優勢。

  “要充分發揮對公充換電的集中管理優勢,全面推進新能源汽車在特定場景中的規模化替代。如此,我們不僅能夠有效地規避當前充、換電生態不健全,對市場推廣的掣肘,還能支撐整個產業鏈平穩度過過渡期,確保產業的有序穩定發展。”徐和誼說。

  2019年,新能源汽車產業將以怎樣的銷量成績收尾備受業內外關注。在此次大會上,徐和誼表示,預計新能源汽車2019年全年銷量在115萬輛~120萬輛間浮動。“中國新能源汽車產業走過了10年,經過這10年的開拓進取,中國新能源汽車產業走在了全球新能源汽車轉型的前列。這10年來,我們實現了規模跨越式增長,年均複合增長率達到了90%。中國連續四年位居全球新能源汽車產銷第一,2019年肯定還是第一,但與上一年度相比可能僅為基本持平。”

  中國新能源汽車產業“寒冬”勢態將會在未來兩三年時間里持續存在。“中國汽車產業28年來快速增長的‘好日子’過去了,預計2020年~2021年,行業發展或將步入淘汰賽的深水區,行業將迎來更大挑戰。” 近日,徐和誼在接受媒體採訪時也談到。

  面對嚴峻形勢,徐和誼明確指出北汽集團的應對戰略是“主動轉型,快轉型”:對高質量、高效益的產業毫不猶豫地進行大規模市場投入,對該捨棄的傳統燃油產品、低端產品毫不猶豫地去掉。實際上,北汽集團早在2017年就提出了全面新能源化戰略,並明確了兩個新目標:到2020年在北京地區停止銷售傳統的燃油車,到2025年在全國停止銷售傳統的燃油車。

  據悉,北汽集團當前在發展路徑上採取“雙輪驅動”戰略,即全面新能源化和智能網聯化。據徐和誼透露,目前北汽集團在新能源汽車方面已取得不錯成績:在智能乘用車產品方面,北汽新能源智能純電產品EU5成為市場爆款,BEIJING品牌推出了具備L2及L2.5級自動駕駛功能的概念車型;同時,北汽新能源與華為聯合開發、達到L2.5級的ARCFOX旗艦車型,也正在有序開發過程中。

(文章來源:中國經營網)

(責任編輯:DF386)

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