百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

2019-05-01 21:33
來源:格隆匯

原標題:百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

作者:格隆匯·風鈴里的刀聲

4月26日上午,百度起訴今日頭條,稱今日頭條大量竊取百度“TOP1” 搜索產品結果,這是不正當競爭,因此要求頭條立即停止侵權,賠償9000萬元,公開道歉30天。

當天下午,今日頭條用了一招“斗轉星移”,反訴百度在搜索中竊取海量抖音短視頻,這是不正當競爭,要求百度立即停止侵權,賠償9000萬元,公開道歉30天。

以彼之道還施彼身,姑蘇慕容的看家本領居然被對手用在自己身上,這也是一大奇觀了。

互聯網大佬們的對掐戲一向都是吃瓜群眾們喜聞樂見的保留節目,但是在看熱鬧的同時,我們也要看看這場“百頭大戰”背後的深層次原因。

1

魯迅先生在《阿Q正傳》里寫過一場“驚艷”的街頭鬥毆。

當時阿Q想找小D的麻煩,但手裡卻沒有鋼鞭,只好撲上去,伸一隻手去拔小D的辮子,另一隻手則護住自家的辮根,而小D的戰術也是一樣。於是兩人便成了勢均力敵的局面,四隻手拔着兩顆頭,都彎了腰,在粉牆上映出一個虹形,僵持了半個鐘之久,任旁邊誰勸都不聽,似乎這回非要把對方弄死才算完。

但是事情其實遠沒有看客們想的那麼嚴重。待到雙方頭髮里都冒煙,額頭上都流汗的時候,兩人幾乎同時鬆手,同時直起,同時退開,同時擠出人叢,並且都一邊走還一邊同時回頭罵:

“記着罷,媽媽的……”

“媽媽的,記着罷……”

什麼叫默契?這就叫默契。

這個故事告訴我們,能不掐就盡量別掐,特別是當雙方的小辮都攥在對方手裡的時候,和解才是正道。

百度和頭條的這場掐架其實和這個場面也差不多,看客們就不要期待黃飛鴻大戰鬼腳七的場面了。等過幾天雙方頭髮都開始冒煙,額頭上都流汗的時候,自然也就都鬆手了,互相撂下幾句狠話,以後也就江湖再見吧。

但是,俗話說:“掐架是矛盾激化的表現”,那麼作為一名吃瓜群眾,你有沒有看清楚掐架雙方的矛盾焦點究竟在哪兒?

恕我直言,先出手的百度其實現在稍處下風。

百度掐頭條,說明百度在內容儲備方面非常焦慮,而它沒有其他手段可以緩解這種焦慮,只好走上了訴訟這條沒前途的路。法院是維護法律尊嚴的場所,可不是心理醫生的診所,它解決不了百度的抑鬱症,尤其是這種年深日久的老病根。

2

百度成立快二十年了,它有數萬名研發工程師,這是中國乃至全球最為優秀的技術團隊。這支隊伍掌握着世界上最為先進的搜索引擎技術,使百度成為中國掌握世界尖端科學核心技術的中國高科技企業,也使中國成為美國、俄羅斯、和韓國之外,全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。

在技術上,百度是驕傲的,但是很遺憾,百度在做內容方面是個菜鳥。這倒不是百度懶笨,更不是百度沒有錢,而是因為誰都有個路徑依賴症,打小就習慣了的事情,成年之後很難改。

90年代中國互聯網產業的主流形式是網站。理論上每個網站都應該有各自不同的內容,這樣可以形成各不相同的風格,完成各自的定位,但實際上那個時代的網站都沒什麼內容,大家互相抄來抄去,抄成了千網一面。

2000年前後,網站的差異化漸漸明顯,各自的內容不盡相同,但新問題來了,怎麼才能提高網站內容的曝光率呢?百度切中了這個風口,它用搜索引擎的方式,讓自己成為了PC端的信息中樞。任何人都可以從百度搜索找到目標網站的入口,這個過程很方便,而且它是瀏覽器內部跳轉,對於用戶體驗來說,並沒有什麼特別不爽的感覺。

早年的百度根本不用擔心內容,它是全網內容的導航器。你告訴它要找什麼內容,它會告訴你要找的內容在哪,這是搜索引擎的底層邏輯。百度用這個模式賺了海量的錢,然後又用這些錢去強化自身的技術優勢,取得了持續的正反饋。在那些年裡,它的整體實力是超越阿里騰訊的,所以BAT企業里,百度為尊。

當谷歌出走之後,百度在中國搜索引擎領域的地位更是無可撼動,百度順勢用自身的科技優勢去搞人工智能、無人駕駛這些高精尖技術,同時順手也做了一把盒飯生意,但是百度的核心始終還是搜索引擎。

然而,這個時代變化快,打敗你的通常不是同行,而是時代的變遷。

百度以為它的模式能夠千秋萬代,但沒想到智能手機顛覆了PC端互聯網的黃金時代,移動互聯的大時代來臨了。隨着移動端流量的不斷暴增,各類APP層出不窮,而這些APP們都天然地拒絕互聯互通,這個是百度們之前萬萬沒想到的。

早年的互聯網精神是資源共享、信息互通,版權問題根本不受重視,大家都沒有那個意識,所以那個時期PC端的網站們對於搜索引擎的爬蟲都持歡迎態度。為了方便百度爬蟲在自家網站爬取信息,甚至還誕生了一個叫“百度SEO優化”的附屬產業,很多追求流量的網站都會選擇做SEO優化。當然也有個別的逆行者,比如淘寶就拒絕百度,但像淘寶這樣的網站是極少數。

移動端的互聯網產品以APP為主,而APP是一座一座相互隔離的信息孤島,它們根本不care互聯互通,它們希望用戶永遠都使用它,並且最好只使用它。它們不希望進入到自家APP的流量會有任何跳轉出口,因為那意味着流量可能會從這裏流向競品。這樣一來, 搜索引擎就很尷尬了,因為爬蟲們不但不再受歡迎,反而會受到APP們的集體排斥。

APP需要下載安裝之後才能使用,因此在APP的世界里,如果你沒有同時安裝兩款APP,是不可以直接從這個APP跳轉到那個APP的,而PC端也無法直接跳轉到APP里去。你能在PC端看到APP端的相同內容,那是因為它們同時做了PC端的產品,而如果某些內容它們從一開始就不放到PC端上來,那麼即便是強大的百度也找不到它們。

APP們在拒絕搜索引擎,這些APP小弟們根本無法理解搜索引擎老大哥焦慮的心情。如果有一天,搜索引擎搜索不到內容,那麼它活着還有什麼意義呢?

在PC端,百度現在依然強大,但它已經意識到了危險,因為PC端的流量趨勢現在已經明顯不如移動端了。長此以往下去,將來百度怎麼辦呢?

3

百度試過自己做內容,比如百度百科、百度貼吧、百度知道等等。

個人覺得,百度百科是比較成功的一款內容產品,貼吧和知道要相對弱一些。但是這三款產品作為內容蓄水池來說,都太淺了,它們是沒有能力和微信公眾號、頭條抖音相競爭的。

百度做了百家號,這是一個近期很受爭議的產品。爭議的焦點在於,百度利用搜索引擎,把大量的流量往百家號上導流,這就導致原本PC端很多網站是希望通過百度搜索給自己帶來流量的,但是現在這些流量都導給了百家號,它們所能獲得的流量自然大大減少。這必然會引起許多利益方的不滿,然而百度別無選擇,它必須扶持百家號。

前陣子輿論對這個事情狠批了一通,百度表示要整改。但從現在的情況看,百度整改的方向是消除百家號里的一些不規範內容,調整一些排序規則,僅此而已。手機百度里,用戶看到的仍然都是百家號。

這是沒有辦法的事,百度也要活下去,它當然會優先培養自己的內容中心。它只有在建立起強大的內容中心之後,才能安心地做回原來的搜索引擎,否則未來萬一它沒有內容可搜,那就會淪為互聯網行業笑柄了。

在這一點上它是非常清醒的,罵就由你們罵去,虛名不要緊,活命才要緊。

中國的BAT大佬們涉足的產業領域都很廣,但是它們各有各的一塊核心業務,這塊業務是現金奶牛,有豐厚的利潤去支撐它們走多元化。百度的核心業務目前仍然是搜索引擎,這是它的支柱,萬萬不能倒。

本來百度在搜索引擎之外還培養了兩個後備核心業務,一個是人工智能,一個是無人駕駛,但是現在這兩個備胎都還沒能成型,它們仍然處於燒錢的階段,不足以支撐百度日常的巨大支出。

值此青黃不接的時候,百度忽然發現,搜索引擎面臨着內容蓄水池衰退的危險,這種焦慮感又有幾人能懂?

百度拼了命也要做強百家號,因為實在是別無選擇。百家號是開放的,但是搜索引擎要竭力為它導流才行,這就意味着百度的整體業務正在走向封閉,它客觀上正在讓百度變成一個巨大的信息孤島,和那些APP沒有本質區別。這是違反搜索引擎邏輯的,但是百度沒有其他更好的選擇了。

這樣一來,原本在孤島之間起橋樑作用的搜索引擎,正在失去它的存在意義,某種程度上來說,百度的生命力也在飛速流逝。

百度當下的情形非常尷尬,如果在搜索引擎支撐力消耗殆盡之前,人工智能和無人駕駛兩個備胎仍然不能成型,那麼這家公司就危險了。谷歌還有安卓系統這塊市佔率全球最高的大糧倉可以吃,而百度的第二條業務線成型至少目前還看不到影子。

還有更糟糕的事情正在發生。頭條系在有了足夠的內容儲備之後,自己開始做搜索了。

儘管搜索功能和搜索引擎是不同的概念,但是當內容儲備足夠大之後,搜索功能在自家APP內部的效果並不比面向全網的搜索引擎差多少。因為全網的信息正在逐步孤島化,搜索引擎能搜到的內容在不斷減少,而像頭條系這種從內容端入手的新貴們並不畏懼這個,它們的內容儲備卻在不斷增多。

這情形就好像武俠小說里最兇險的場面,慕容復和丁春秋兩大高手開始比拼內力,而一方內力越來越多,一方內力越來越少,此消彼長之際,輸贏的大趨勢是明顯的。

4

結語

慕容復那一戰最後還是全身而退了,因為決戰的時刻還早着呢。同樣的,本次百度和頭條系的對掐也不會有什麼實質性的結果。百度作為中國互聯網企業中的頂級大佬,怎樣也不會因為這點小事有什麼閃失的,只是大佬接下來的日子可能沒有前些年那麼舒坦了。

移動互聯網時代帶來的信息孤島現象正在動搖搜索引擎業務的根基,而搜索引擎則是百度大佬的立身之本,百度無論如何不能任由這個趨勢繼續發展下去,但它又無法左右時代的大趨勢。

值此青黃不接、內外交困之際,百度所能做的事情其實非常有限。它一定要頂住壓力,爭取時間,同時加快人工智能和無人駕駛兩個備選項的孵化,只有它們化蛹成蝶,才能讓百度擺脫困局。返回搜狐,查看更多

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百度、頭條對掐:誰的焦慮?誰的窘迫?

我反對|李彥宏當選院士不合適:“名”不要再摻水了

我反對|李彥宏當選院士不合適:“名”不要再摻水了

2019-05-02 08:58
來源:科技聚焦

原標題:我反對|李彥宏當選院士不合適:“名”不要再摻水了

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來源:呦呦鹿鳴

文:呦呦鹿鳴的鹿鳴君

4月30日,中國工程院公布了2019年院士增選有效候選人名單。百度CEO李彥宏上榜。

細看官網名單,有兩位來自百度公司的院士候選人,只是,所在學部和專業並不相同:李彥宏位列工程管理學部,專業為“新興交叉領域工程技術創新管理”;同樣來自百度的王海峰,位列信息與电子工程學部,專業為“人工智能”。人工智能,簡稱AI。所以,李彥宏並非以AI進入院士候選,而是“新興交叉領域工程技術創新管理”。

那麼,我們就談談創新和管理。

經過這麼多年的互聯網事件教育,即便再遲鈍的人也會知道,成就李彥宏的,是他的天才創新——競價排名制度。

誰出的錢多,誰就出現在搜索結果的前列。這個制度,是技術嗎?對不起,我覺得不是,這更像是一個比賽誰的商業底線更低的收費套路。

2000年,李彥宏從美國歸來,與一眾小夥伴創建了百度。2001年,百度競價排名上線,隨後,依靠競價排名收入,百度獲得盈利。多家媒體提示大眾注意這個細節:2005年,百度的上市招股書显示,其收入超過90%來自網絡推廣,即競價排名的收入。

上市后,李彥宏對媒體公開表示:競價排名是一個非常合理非常優秀的模式,可以讓廣告的商家很精確地找到他的客戶是誰。

2008年11月15日、16日,央視《新聞30分》連續两天揭露百度競價排名黑幕:做虛假廣告,特別是醫藥廣告,花的錢越多,排名越在前頭,百度工作人員幫助廣告主作假,不交錢的企業則被屏蔽。

央視記者輸入“腫瘤”搜索,排名第一的是“中國抗癌網”,首頁推薦白希和教授,具有“中國中醫科學院腫瘤學首席專家、資深教授,中華醫學會腫瘤專業委員會特邀教授”等多個頭銜。經核實,中國中醫科學院從未有過什麼腫瘤首席專家,中華醫學會也沒有此特邀教授。

央視記者進入百度的查詢競價網頁,輸入“治療性病”,對這個關鍵詞進行競價的有100多家企業,排名第5的正是一家冒牌部隊醫院———“總參管理保障部醫院”的網站,其競價為每點擊一次支付16.56元。

11月19日,百度召開分析師電話會議,遭到分析師對搜索結果不客觀和過多廣告的疑問,李彥宏表示,競價排名結果不會傷害到用戶體驗,與會的百度高管表示:百度沒有改變競價排名商業模式的計劃。

這與前一天李彥宏的內部信表態不同:“我作為公司的CEO,在感到十分難過、痛心疾首的同時,也將承擔起全部的責任,與大家一起努力,共度難關……有錯能改,善莫大焉。”

從事實看,李彥宏知錯了,但並沒有改。兩年後 2010年,央視《每周質量報告》再次曝光:百度通過競價排名幫助銷售假藥。

來自央視的第二輪報道,觸動依然不夠大。接下來的2011年至2015年,據《新京報》整理,百度網絡營銷收入分別占年度總收入的99.92%、99.73%、99.56%、98.86%、96.92%,数字從近乎100%到有所縮小,但仍舊居高不下。也就是說,百度幾乎全部收入來源於網絡營銷,這一模式多年一直未變。

2016年2月,知乎上有人提問:“你認為人性最大的惡是什麼?”

21歲的滑膜肉瘤轉移患者,西安电子科技大學計算機專業學生魏則西,回答了自己的經歷,原文摘錄如下:

“百度,當時根本不知道有多麼邪惡,醫學信息的競價排名,還有之前血友病吧的事情,應該都明白它是怎麼一個東西。可當時不知道啊,在上面第一條就是某武警醫院的生物免疫療法,DC,CIK,就是這些,說的特別好,我爸媽當時就和這家醫院聯繫,沒幾天就去北京了。”

“後來我知道了我的病情,在知乎上也認識了非常多的朋友,其中有一個在美國的留學生,他在Google幫我查了,又聯繫了很多美國的醫院,才把問題弄明白,這個技術在國外因為有效率太低,在臨床階段就被淘汰了,現在美國根本就沒有醫院用這種技術,可到了國內,卻成了最新技術,然後各種欺騙。”

4月12日,魏則西去世。

這條寫於2月26日的回答,獲得6.8萬次“贊同”、超過一萬條評論。這位以麻省理工學院為奮鬥目標的年輕大學生,在生命的最後,對百度扔出了一塊磚頭,只希望其他病友不要再被騙了。

國家部委對此高度重視。5月2日,國家網信辦會同國家工商總局、國家衛生計生委和北京市有關部門成立聯合調查組進駐百度公司。一周后,調查組公布結果:百度搜索相關關鍵詞競價排名結果客觀上對魏則西選擇就醫產生了影響,百度競價排名機制存在付費競價權重過高、商業推廣標識不清等問題,影響了搜索結果的公正性和客觀性,容易誤導網民,責令整改。

2016年5月9日,國家衛生計生委聯合調查組公布了對武警北京市總隊第二醫院的調查結果:武警二院存在科室違規合作、發布虛假信息和醫療廣告誤導患者和公眾、聘用的李志亮等人行為惡劣等問題,責令整改。

幾大部委的調查結果發出后,李彥宏也像2008年被央視報道時一樣,發布了內部公開信,首次對魏則西是事件表態:“這些天,每當夜深人靜的時候,我就會想:為什麼很多每天都在使用百度的用戶不再熱愛我們?為什麼我們不再為自己的產品感到驕傲了?問題到底出在哪裡?”

這封內部信文字很誠懇,但我覺得特別奇怪,問題到底出在哪裡,2008年央視連篇累牘的報道,不是已經說得很清楚了嗎? 為什麼還需要8年之後在夜深人靜時反思呢?

後來的事情,舉個例子吧。2017年4月7日,忍無可忍的中山大學附屬口腔醫院,在公眾號上以《百度,以人民的名義請你靠譜》(這篇文章到今天都還在),曝光仍在繼續的百度競價排名之惡:

2019年4月29日,就在李彥宏成為候選院士前一天,湖南經視報道說:一位長沙男子通過百度搜索就醫信息后,前往置頂推薦的長沙醫大醫院,被醫生告知自己患上炎症、鞘膜積液,甚至會導致死精、不孕不育。但在民間口碑更好的湘雅醫院二醫院,患者卻被告之“不用治療,安心回家”,其他多家醫院也是如此。

在呦呦鹿鳴的過往文章中,我們多次說:企業家是一個國家創新的核心資源、稀缺資源,今天的我們國家,對於企業家,特別是民營企業家,是有欠賬的。我們給與企業家的榮譽和地位,包括人身和財產安全的保障,還遠遠不夠。

但是,這次候選院士,有兩個明顯問題。

第一,李彥宏算一個“企業家”嗎?從李彥宏對競價排名制度的使用來看,他是一個成功的創業家,在今天的中國,創造一個年收入超過千億的企業是了不起的,但,他還不能說是我們所理解的企業家,他以及他的百度,還有很長的路要走。

百度這些年在人工智能方面做了很多工作,但是,在百度徹底擺脫競價排名模式、洗清原罪之前,我們對他仍然要聽其言觀其行。

從百度的財報看,2017年,廣告收入731 億元,佔總營收的86%。2018年全年,百度收入首次突破千億大關,其中,在線營銷服務收入819.1億元。百度依然高度依賴“在線營銷服務”。

不論院士的評選標準如何,我相信,有一點條件一定是共識——德才兼備。如果領導百度人工智能方面工作,可以讓李彥宏得到當選院士的肯定,那麼,同樣在百度,領導競價排名工作的責任,又由誰承擔呢?

《左傳》說:“唯器與名,不可以假人,君之所司也。”杜預注:“器,車服;名,爵號。”《後漢書》有這樣一段:“為國者慎器與名,為家者畏怨重禍,俱慎名器,則下服其命;輕用怨禍,則家受其殃。”

如今,“器”已經很假,“名”就不要再摻水了。

寫這篇文章很得罪人,特別是大咖,而且,言語就像風,轉眼就沒了。但是,有一點聲音總好過沒有:我認為,李彥宏當選院士,時候未到。

是的,我反對,強烈反對。

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。) 返回搜狐,查看更多

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我反對|李彥宏當選院士不合適:“名”不要再摻水了

世界級美景回來了!香港星光大道重新開幕

2019年02月12日 07:00:00  Yuan Chang 

香港星光大道(圖片:Hong Kong Tourism Board)

香港著名景點尖沙咀星光大道,經過3年的優化工程後,已於日前重新開放。星光大道由新世界發展有限公司斥資,並由活化紐約高線公園著名的園景師 James Corner 及其他國際知名的設計團隊攜手打造,將迷人的海濱打造成文化地標,並為旅客帶來全新的體驗。

這條長達 457 公尺的海濱長廊於 1982 年首次開放,受到 Hollywood Walk of Fame 啟發,於 2004 年被命名為星光大道,現在這條充滿活力的全新星光大道將繼續為旅客帶來天際線及維多利亞港的壯觀景色。


全新的尖沙咀星光大道(圖片:Hong Kong Tourism Board)

國際知名設計團隊

James Corner Field Operations 為星光大道進行了全面的重新設計,包括:種植更多綠色植物、增設遮蔭空間及座位,以及將欄桿改為波浪形設計。並重新打造出壯觀的海濱長廊,讓民眾能更親近海濱,同時促進社交活動。

星光大道的燈光設計由英國著名燈光設計事務所 Speirs & Major 主理,將特別的燈光系統隱藏於欄河之中,入夜後柔和的燈光映照著水波。

 大道上的小食亭「海邊檔」則由香港本地的年輕設計團隊 LAAB 全新打造,設計參考港式小販檔「朝桁晚拆」的特色,是全港首個可以機動開合的建築物。


全新的星光大道將欄桿改為波浪形設計,並重新打造出壯觀的海濱長廊,讓民眾能更親近海濱。(圖片:Hong Kong Tourism Board)

國際巨星為星光大道增輝

此次將 117 個巨星掌印重新印置在木製扶手上,以方便旅客拍照。為了拉近旅客與銅像的距離,李小龍、梅艷芳、香港電影金像獎獎座複製品和麥兜等四個銅像不再以圍欄分隔。

旅客以智慧型手機掃瞄掌印旁的 QR CODE,即可觀看巨星簡介及其電影短片。旅客亦可在三個銅像周邊,透過擴增實境技術與李小龍、梅艷芳和麥兜合照。


香港電影金像獎獎座複製品等銅像將與民眾更拉近距離(圖片:Hong Kong Tourism Board)

永續發展的環保理念

 

星光大道為全港第一個「海浪發電」試點,可作為再生能源示範和教育用途。星光大道的欄桿及木座椅,均由穀糠作為原料的環保木材所製作,30% 的地磚物料為再生玻璃,淺色地磚更有助於降減熱島效應。

星光大道並另外增設飲水機,減少消耗寶特瓶裝水,智能燈柱亦為旅客提供 WiFi 及電話訊號。


星光大道的設計多以永續發展為理念(圖片:Hong Kong Tourism Board)

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世界級美景回來了!香港星光大道重新開幕