百年總督府蘇廷玉故居權屬糾紛 解決了

原標題:百年總督府蘇廷玉故居權屬糾紛 解決了

  修繕前的蘇廷玉故居

  修繕后的蘇廷玉故居

  坐落於福建泉州市鯉城區通政巷4號的蘇廷玉故居,以五進五開間、燕尾脊結構官廳為主體,佔地面積約4000平方米,是一座具有百年歷史的清代總督府邸,也是泉州市目前面積最大、保存較為完整的官邸。

  2018年10月8日,一直居住在菲律賓的蘇廷玉故居現產權人――來到福建省泉州市鯉城法院,起訴泉州某文化公司,要求其立即搬出故居,將房屋交還,並賠償房屋佔用期間的租金。這場訴訟,使得圍繞這座百年總督府產生的產權、使用權歸屬等問題進入人們的視線。昨日,從鯉城法院傳來好消息,法院調解產權人與文化公司重簽合同,保護古建與產權人權益實現了“雙贏”。

  故居曾經幾易其“主”

  蘇廷玉(1783―1852年),字韞山,泉州府同安(今屬廈門翔安區)人。嘉慶十九年(1814年)登進士第,欽點翰林庶吉士,曾任四川省按察使署布政使、總督加兵部侍郎銜等職。蘇廷玉卸任回到泉州居住后,捐修泉州考亭、文昌廟、尊經閣,撰書(寫)《覺世真經》、《泉州府學明倫堂立匾記》等,弘揚先哲,激勵後學。

  滄海桑田,其故居也經歷了從輝煌到衰敗,再到重生的興衰變化。

  1978年,剛剛成立的泉州市某部門(泉州某國有企業前身)急需一處辦公場所,便向蘇廷玉故居原產權人胡某朋租賃該房屋。房屋出租后,由於自己長期居住在菲律賓,胡某朋便將房子全權委託給親戚林某雄代為管理。1982年,因原有房屋面積不夠使用,該部門在房屋土地範圍內新建了一棟二層“綜合樓”。

  由於交通不便、溝通不暢等原因,自2002年之後,產權人和代管人長期對蘇廷玉故居缺乏有效管理,而該部門也改製為某國有企業,辦公場所遷至豐澤區,成為蘇廷玉故居的實際代管人。2014年,該國企將訟爭房屋轉租給泉州某文化公司。此時,蘇廷玉故居已出現磚牆倒塌、樑柱腐蝕等破敗現象。

  泉州某文化公司承租后,投入資金以“修舊如舊”的方式對蘇廷玉故居進行修繕和建設,並進行文化推廣及經營,使得蘇廷玉故居所蘊含的歷史文化價值得以較好展現,成為弘揚閩南傳統文化和海絲文化的新平台。

  涉案三方既是原告亦是被告

  故居再度煥發新活力,但一直潛在的產權、使用權歸屬等爭議也終於顯露出來。2018年10月8日,一直居住在菲律賓的蘇廷玉故居現產權人――胡某辰(原產權人胡某朋二兒子)、王某芳(胡某朋大兒子之妻,其丈夫已去世)來到鯉城法院,起訴泉州某文化公司,要求其立即搬出故居,將房屋交還,並賠償房屋佔用期間的租金。

  得知自己被起訴后,泉州某文化公司將上述泉州某國企告上法庭,請求法院確認雙方簽訂的租賃合同合法有效。

  隨後,該國企也呈上一紙訴狀,請求確認其蓋的二層“綜合樓”屬自己所有,並要求胡某辰、王某芳支付公司自1978年租用該房屋后,用於修繕、維護的費用共計10萬元。

  現產權人、承租人、實際代管人,三方既是原告又是被告,三起案件犹如一團亂麻,錯綜複雜。如何釐清各方關係?又該如何審理才能妥善化解這起複雜糾紛呢?

  多番調解維護故居完整

  蘇廷玉故居等一座座歷史古建築是泉州古城記憶和文化底蘊的集中體現,鯉城法院在審理該案中,堅持故居保護與各方合法權益兼顧的工作思路,秉持調解優先的原則,以期達到實質性化解糾紛的目的。

  鑒於三起案件均圍繞蘇廷玉故居的租賃使用問題而引發,為減輕各方訴累,提高訴訟效率,鯉城法院決定將三案合併審理。同時,為了解實際案情,承辦法官多次前往蘇廷玉故居進行實地調查、勘驗,走訪多位閩南文化保護領域專家、學者,並前往泉州市檔案館、泉州市圖書館、華僑大學圖書館等地查閱相關檔案和地方誌。

  經過調查,承辦法官發現,涉案文化公司在古建築修繕、閩南傳統文化推廣上具有一定的經驗和實力;而兩名現產權人長期居住在國外,且經濟條件並不寬裕。

  為維護蘇廷玉故居的完整性,充分挖掘其深厚的歷史文化資源,綜合考量、權衡各方利益,鯉城法院多次組織各方進行溝通、交換意見,並召集現產權人從菲律賓回國,與現承租人及相關方進行調解。經過多次釋明法理、講明情理,最終促成各方當事人握手言和,徹底解決了長期未決的糾紛。

  2020年1月7日,在承辦法官的主持下,各方當事人簽署了調解協議。根據協議,現產權人胡某辰、王某芳與上述文化公司重新簽訂15年的租賃合同,各方放棄其他訴求。協議簽署后,各方當事人的手緊緊握在一起,表示對調解結果非常滿意。

  文/本報記者 郭琳琳 統籌/池海波

  新聞觀察

  司法助力古城保護與發展

  1月14日,承辦法官再一次來到蘇廷玉故居,對案件進行回訪。涉案文化公司創意總監秦某表示,糾紛順利化解后,下一步,公司將對蘇廷玉故居進行統一規劃,把其打造成展示泉州古城文化的新地標。

  泉州市文物保護研究中心原主任陳鵬鵬表示:“蘇廷玉故居一案成功調解的經驗,對今後處理泉州古城建設與發展中遇到的類似問題,具有重要參考價值。”近年來,泉州着力古城保護與發展,取得了顯著成效,但圍繞古建築、老民居產生的權屬糾紛也不可避免地增多。鯉城法院在審理此類案件時,在保護當事人合法利益的前提下,探索所有權與使用權的適度分離,讓市場活力依法依規地注入古城保護中。

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北京:今年夜經濟將發力社區商業

原標題:今年夜經濟將發力社區商業

  本報訊(記者 趙語涵)市人大代表詢問、政協委員諮詢活動1月11日晚舉辦。活動中,不少市人大代表來到商務局諮詢台前,詢問關於夜經濟發展、一店一策新舉措、首店連鎖店鼓勵政策等內容。記者從市商務局獲悉,今年本市在推廣夜經濟上除了關注大型商圈,還將發力社區商業,推出政策讓社區夜經濟火起來。

  去年,本市接連推出“夜經濟13條”、“冬日夜經濟7條”等舉措,點亮京城夜經濟。根據市統計局發布的北京夜間消費調查報告显示,首批“夜京城”商圈已漸漸對消費者形成一定吸引力,奧林匹克公園、簋街、薈聚、藍色港灣、五棵松等商圈吸引了不少市民前往夜間消費。

  今年夜經濟發展還將聚焦哪些方向?市商務局局長閆立剛表示,今年市商務局還將推出一系列鼓勵舉措,讓北京的夜經濟發展形成常態化。除了去年重點關注的各大商圈,今年夜經濟的發力點還將瞄準社區商業。“希望在多個社區周邊增強夜經濟活力,讓市民不用遠赴商業集聚區,在家門口就能享受夜經濟帶來的活力和便利。”閆立剛說。

  下一步,加強社區連鎖店開設或將成為本市發展社區商業的一個突破點。“北京目前的社區連鎖店數量在240家左右,數量還有待提升。”閆立剛表示,今年會出台措施,鼓勵在社區開設連鎖店,以及大而全的便民綜合體和小而精的特色店,並通過這些商業,點亮社區夜經濟。

  此外,閆立剛表示,北京要發展有品質的夜經濟,因此今年還將在文化場所、博物館、體育館、公園等多地點亮夜經濟,促進各領域融合發展。

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北京大宗交易連漲5年 自用買家獨寵核心區城市更新項目

原標題:北京大宗交易連漲5年 自用買家獨寵核心區城市更新項目

  一線城市一直是房地產大宗交易的主戰場。去年在整體經濟增速放緩的背景下,大宗交易出現冷熱不均,其中,北京大宗交易額連漲5年,約750億元,深圳大宗交易額則首破500億元,而上海大宗交易額跌破千億,廣州大宗交易額僅有百億的規模。

  對於2020年北京的大宗交易市場,機構分析人士預計,今年仍將是寫字樓收購及退出的機會窗口期。大宗交易額持續增加值得期待,自用買家將目光投向核心區域的城市更新項目,或出現更多核心位置稀缺資產交易。

  北京大宗交易額連漲5年,上海跌破千億

  2019年,在整體經濟增速放緩的背景下,全國整體大宗交易呈現下降趨勢。據第一太平戴維斯統計显示,2019年全國大宗交易總成交額為3170億元,同比下降13%。不過,相比之下,一線城市的房地產大宗交易仍然佔據主導位置。2019年,一線城市大宗交易總成交額佔全國比重達71%。

  近兩年,一線城市憑藉較好的流動性以及成熟的租賃市場吸引了大量資金聚集。這導致個別一線城市大宗交易再創新高。其中,北京和深圳在2019年逆勢而上。戴德梁行數據显示,深圳大宗交易額首次突破500億元,而北京大宗交易額則連漲5年,2019年內資外資齊發力,達到746億元,同比增長三成。

  而在一線城市中,並非所有城市交易量都呈現上漲勢頭。世邦魏理仕近期報告指出,2019年,上海投資市場全年累計錄得68筆大宗交易,同時總金額累計達847.2億元,同比下降33.8%,這也是上海四年來首次跌破千億。而廣州2019年的大宗交易也略有回落,僅有百億規模。

  對此,有商業地產分析人士認為,2019年商業大宗資產交易冷熱不均。從一些交易案例中,能夠看到商業資產交易價格有着回調的勢頭。

  辦公樓一直是全國大宗交易市場最主要的投資標的,其中不乏商改辦、酒改辦項目的成交。

  據高力國際數據显示,2019年全國共錄得辦公項目成交981億元,佔總交易額的67%,為三年來最高。可見,投資人仍然偏好帶來穩定現金流且運營成熟的辦公樓。相比之下,酒店、公寓、零售、綜合體類交易佔比則有所下降。值得關注的是,2019年大宗交易單筆交易金額大幅增加,達到25億元,幾乎是2018年的兩倍。

  外資、自用、城市更新、辦公樓,成北京大宗交易的關鍵詞

  從大宗交易來看,北京、上海2019年和2018年外資佔比相對較高,接近三成。高力國際報告显示,截至目前,北京大宗交易市場成交量超過750億元,其中外資為買方的成交額達到194億元,達歷史新高。

  早在2019年3月,�⒊峭蹲視腧�騰投資對外宣布,兩家機構共同聯合境外機構投資者斥資57.2億元,對位於中關村核心區的地標性建築鼎好大廈項目完成了戰略性收購。

  這一交易即是北京外資收購商業地產項目中總金額較大的一筆,也是2019年北京外資投資城市更新項目的典型案例。投資者希望通過重新定位和改造實現資產價值的提升。事實上,市場化的城市更新類項目一直是投資者在一線城市關注的重點。

  據戴德梁行中國資本市場部董事總經理劉兵介紹,在從增量時代到存量時代的大背景下,除在非核心區域尋求新建項目外,自用買家也將目光投向核心區域的城市更新項目。

  值得一提的是,2019年2月,京東以27億元收購翠宮飯店。京東相關人士對此解釋稱是用做辦公場所。這即是一個自用買家的事例,同時也是一個酒店改寫字樓的項目,更是一個城市更新項目。

  同在2019年2月,今日頭條母公司字節跳動通過第三方公司完成對大鐘寺中坤廣場的收購,收購價格90億元。這也被市場人士認為是自用的案例。據悉,隨着字節跳動業務擴張以及人員的增加,早有購置大型總部的需求。

  在2019年北京大宗交易中,引人關注的交易還包括,2019年8月金隅集團以51.87億元成功競得盤古大觀的“龍首”;2019年10月光耀東方打造中關村購物廣場食寶街項目易主光大安石,交易額達60億元。

  此外,在北京市政府遷址通州后,通州市場出現了一筆金額較大的大宗物業交易。2019年6月中銀投資斥資近30億元購入通州富力中心C01棟寫字樓。

  綜合來看,外資、自用、城市更新、辦公樓成為2019年北京大宗交易的關鍵詞。

  外資持續布局,流動性將使北京成為主力市場

  從上述北京大宗交易的案例中不難看出,在2019年除內資依舊是主力買家外,外資在北京市場也很活躍。在很多業內人士看來,由於房地產融資政策持續收緊,這或將是外資投資人繼續布局中國的好時機。

  對於未來北京的大宗交易市場,高力國際分析人士預測,鑒於北京有限的新增供應,加快了投資人布局北京的決心,活躍的市場流動性或將使北京成為大宗交易的主力市場。

  從新增供應、空置率、凈吸納量、租金錶現的四大寫字樓市場因素看,上述分析人士認為,2020年將繼續成為辦公樓收購及退出的機會窗口。其中,北京以寫字樓為主的城市更新項目越來越受關注。除了核心區外,更多的投資人開始關注一些有潛力的區域或產業聚集的區域,比如望京,上地,麗澤等。

  戴德梁行分析人士也認為,大宗交易額將持續增加,將出現更多核心位置稀缺資產的交易。

  而世邦魏理仕華北區投資及資本市場部主管紀剛也表示,隨着金融領域的進一步開放和大宗交易市場化程度的提升,預期境內外投資者將繼續積極地在北京挖掘價值投資的機會。

  新京報記者 袁秀麗

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那些“挑起大梁”的“地二代”

原標題:那些“挑起大梁”的“地二代”

  創意製圖/新京報記者 王遠征

  時至今日,意氣風發的地產“創一代”,很多已鬢染霜雪。隨之,傳承大幕徐徐拉開。許世壇正式接過父親許榮茂的權杖,升任世茂地產總裁;新城控股遭受“黑天鵝”,王曉松臨危受命,出任新城控股董事長;孫宏斌長子孫�匆壞H穩詿次幕�集團總裁;朱桔榕掌舵合生創展,接任公司董事會主席……回顧過去這一年,地產“二代”正一步步被推上權力高峰,這也預示着,“二代”的地產時代已來臨。

  王曉松 新城控股董事長

  許世壇 世茂集團董事會副主席、總裁

  朱桔榕 合生創展董事會主席及執行董事

  孫�匆� 融創中國執行董事、副總裁兼文化集團總裁

  朱桔榕 掌舵昔日地產航母

  13日早間,合生創展發布公告稱,朱孟依辭任公司董事會主席及執行董事職務。其女朱桔榕接任為公司董事會主席,自2020年1月10日起生效。合生創展表示,朱孟依決定辭任公司董事會主席及執行董事職務,是因其考慮到經過多年發展,公司的管理系統已經成熟,且集團的表現趨於穩定,對集團未來的健康發展充滿信心,並認為現在是其退出董事會的適當時機。朱孟依從公告所披露的各個職位上離任后,會以公司的戰略規劃顧問的身份給予集團支持和意見。

  從合生當年的實習生,到如今的董事會主席,十餘年間,朱桔榕逐漸成熟。據悉,朱桔榕畢業於中國人民大學金融學專業,早在2006年,便進入合生創展當實習生。2009年至2011年期間,任職總裁助理,並於2011年11月委任為公司執行董事。2012年3月,她正式被委任為常務副總裁,並於隔年7月11日起擔任公司副主席。

  1989年生的朱桔榕,成為中國房地產史上首位接班的董事會女主席。不過,在業內看來,朱桔榕接下來要面對的,是如何調整發展模式、安撫好職業經理人,並引領昔日的地產航母穩健航行。

  實際上,作為老牌房企,合生創展曾與碧桂園、恆大、富力、雅居樂並稱為“華南五虎”。早在2004年,合生創展便成為首家衝破百億大關的房企,而同期萬科的銷售金額僅為91.6億元。如今,萬科、恆大、碧桂園規模已超六千億,而合生創展的銷售額卻一度徘徊在百億左右。直至2018年,合生創展才再次突破百億,實現149.75億的戰績。在此基礎上,2019年,銷售額達212.58億元,同比上升42%。

  許世壇 發力重回前十

  對許世壇來說,獨掌大局的2019年,是意氣風發的一年。2019年1月30日,出生於1977年的許世壇正式接過父親許榮茂的權杖,升任世茂房地產總裁,由此許世壇擔任公司副主席、總裁及執行董事。

  在眾多同行收起拳腳謹慎投資之時,許世壇帶領世茂活躍於併購市場,先後斥資約200億元收購超20個項目,一舉成為新晉“併購王”。在此基礎上,世茂與福晟的新年地產併購第一案於近期落地,其中,福晟超4000億貨值將由世茂操盤。

  與此同時,世茂進入闊別4年之久的房企TOP10,在克而瑞發布的2019年房企銷售排行榜中,世茂房地產以2607.8億元的銷售額排名第9位。相比於2018年的第11位前進3名。除房地產主業之外,世茂在物業、酒店、商業上也加大投資力度。

  光彩背後,從基層到總裁,許世壇用了近20年時間。公開資料显示,2000年3月許世壇正式進入世茂房地產,出任銷售總監,負責項目的銷售、營銷、管理及設計工作;2001年,許世壇因操盤上海世茂濱江花園“一戰成名”,連續三年獲得上海市住宅銷售金額第一名;2004年11月,他首次進入董事會,擔任執行董事;2008年升任董事局副主席。如今,已“挑起大梁”的地產二代,正帶領重回前十的世茂繼續奔跑。

  王曉松 臨危上位解救危機

  與許世壇順其自然的接班不同,王曉松的上位帶着臨危受命的意味。

  公開資料显示,王曉松出生於1987年,2009年8月,剛剛從南京大學畢業的王曉松,就進入了新城集團,擔任江蘇新城常州公司工程部土建工程師。2013年2月,王曉松接棒“老將”呂小平,擔任新城地產總裁。2015年3月,王曉松被正式任命為新城控股的總裁,其剛上任之時,新城控股也完成“B股轉A股”。然而,2016年10月24日,王曉松在一封名為《不忘初心同心同在》內部郵件中宣布辭任新城控股總裁職務。2018年8月,“少帥”歸來,回歸總裁職位,主要分管商業開發事業部和資產管理中心。

  2019年7月3日,王振華因“猥褻女童被刑事拘留”的消息被爆出后,王振華之子王曉松火速上位,擔任新城控股第二屆董事會董事長,展開一系列自救動作。其中包括,補選曲德君為公司第二屆董事會董事候選人、公布2019年上半年經營數據、回應“信披違規”、“股權質押”等質疑。

  在此基礎上,王曉松亮相新城控股2019半年度經營工作會議。談及之所以接任董事長職位,王曉松將其歸結為三個原因:個人價值追求、新城感情寄託以及企業家的責任所在。王曉松稱“有責任把幾萬人花了26年時間培養起來的企業,經營下去,並且經營得更好。”

  隨後,為增強企業抗風險能力和經營穩健性,王曉松和團隊對上百億資產展開出售。不過,其執掌后的新城控股,並未改變雙輪驅動戰略,即2019年2700億元既定銷售目標沒有變,2019年下半年開業20座吾悅廣場沒有變。

  隨着時間的推移,在王曉松的操持下,新城控股正逐漸消化“黑天鵝”帶來的影響。公告显示,2019年全年,新城控股累計實現合同銷售金額約2708.01億元,同比增長約22.48%,完成了其年度2700億元的銷售目標。在克而瑞發布的2019年房企銷售排行榜中,新城控股仍維持在TOP8的地位。

  孫�匆� 接手文化板塊

  2019年2月,據融創中國官網的資料显示,融創中國董事長孫宏斌的長子孫�匆恢拔癖涓�為執行董事、副總裁兼文化集團總裁。

  資料显示,孫�匆懷鏨�於1990年,2011年畢業於波士頓學院,擁有工商管理及歷史雙學士學位。畢業之後在雪湖資本及昌榮傳播有限公司任職。2014年加入融創中國,曾在融創中國總部及不同區域公司擔任與資本市場、土地獲取及項目運營相關的不同職務。2017年5月,孫�匆懷鋈穩詿粗泄�董事會執行董事,進入融創核心高管層。

  據悉,在2019年1月25日青島東方影都影視產業園的迎新聯歡會上,孫�匆瘓鴕丫�以融創文化集團總裁的身份亮相。

  資料显示,融創文化集團成立於2018年12月,與融創地產、融創物業服務和融創文旅並舉成為融創中國四大戰略板塊之一,其業務涵蓋文化娛樂內容製作發行、影視拍攝一體化服務等。孫宏斌將此前從王健林手中收購的青島東方影都影視產業園也放入了融創文化集團,此外,去樂視化的樂創文娛,也併入融創文化集團的版圖中。

  據了解,2019年春節檔票房前十名中的《流浪地球》、《瘋狂的外星人》、《熊出沒・原始時代》背後都打上了“融創文化”的烙印。其中,《流浪地球》和《瘋狂的外星人》拍攝於融創文化旗下東方影都融創影視產業園;《熊出沒・原始時代》由融創文化旗下樂創文娛出品、發行。

  本版采寫/新京報記者 張曉蘭

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江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

原標題:江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

  張銀成家門口的小菜園。 谷華 攝

  (新春走基層)江蘇阜寧農房改造:农民住新房不丟鄉愁 家門口還能上班

  中新網鹽城1月20日電(記者 谷華)“真沒想到,活到老了,還能住進這麼漂亮的房子。”19日,69歲的周德森正在家裡準備年貨,等着兩個女兒回來過春節。

  周德森家住阜寧縣陳良鎮新塗村的新塗新村,這裡是2016年龍捲風災害中受災較為嚴重的地區之一。如今,舊貌變新顏,彰顯地域特色的樓房、平整乾淨的道路、完善的水電路網配套,讓這裏成為宜居宜業的最美鄉村。

  阜寧縣益林鎮蟠龍村集中居住點。 谷華 攝

  走進周德森的家中,大門上火紅的春聯已經貼起來,乾淨整潔的院子里放着各種年貨。“感謝黨的好政策,讓我們有着這麼幸福的生活,今後會越過越好的。”周德森說。

  新塗村的集中居住點,只是阜寧縣開展改善农民群眾住房條件工作的一個縮影。據了解,2016年風災過後,阜寧對全縣22.5萬戶農房逐一進行評估登記,建立農村危舊房一戶一檔,開展改善农民群眾住房條件工作,建設农民集中居住點。

  在阜寧縣蟠龍村的桃源新村集中居住點,一棟棟中式二層小樓整齊排列,居住點里還有超市、衛生室、閱覽室等配套設施。

  “原來的老房子破舊不堪,還怕颳風下雨。”68歲的村民張銀成說,他讓政府把老房子拆了,自己只花了3萬元就住進了這個100平方米面積的二層小樓。

  阜寧縣陳良鎮新塗村集中居住點。 谷華 攝

  住進集中居住點,村民們既可以享受到城市化生活帶來的便利,又可以保留他們一直以來的農耕習慣。

  在桃源新村,296戶居民每家門口都有一塊菜園地,裏面長着青菜、香菜等日常蔬菜,道路兩側用桃樹代替了綠植。

  “考慮到村民的生活習慣,每戶門前的空地給大家長蔬菜,這樣還能節省維護費用。”蟠龍村黨支部書記楊正春介紹,居住點後面和道路兩側都栽種了桃樹,每戶村民大約有10棵桃樹的經濟收益。這種新模式,政府少花錢、群眾得實惠,節省綠化成本70%,管護零費用,最重要的是深受群眾的歡迎和擁護。

  阜寧縣東溝鎮美麗東方集中居住點文化廣場。 谷華 攝

  改善农民條件,不單單是房子問題,還需推進與新型農村社區建設相配套的農業發展區、工業集中區等各個功能區建設,強化就業培訓、創業指導和政策扶持,優化公共服務,讓搬遷群眾不僅住上好房子,還要過上好日子。

  “今天上午去苗圃幹活大半天,收入80元,關鍵是靠家門口,方便啊!”家住阜寧縣東溝鎮東方村的孫紅梅老人笑着說,像她這樣年紀的人,能在家門口上班賺錢,是以前不敢想的事。

  東方村黨支部書記魏紅軍介紹說,居住點附近有苗圃和高效設施農業等產業,村民出門即可上班工作。村裡將農房改善工作與土地綜合整治等項目結合起來,推進土地流轉、規模經營,既可解決群眾就業問題,又可增加集體收入。

  據了解,截至目前,阜寧縣已興辦設施農業點46個8230畝,新增就業崗位2600個;開辦無環境和安全隱患的中小企業42個,吸納就業人員2800人。

  生產生活好了,农民的業餘生活也豐富起來,鄉風文明也跟着紅火了。在新塗村的文化禮堂,一個大舞台、十幾張方桌子,牆上掛着的是道德講堂、好人榜、文明家庭等宣傳欄。在這裏,农民每個月都能看上好幾部電影,參與各種文化娛樂活動。(完)

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社區防控,我們在行動

武漢龍泉街道

紅色跑樓團 讓群眾少跑腿

本報記者 范昊天

“鮑阿姨,東西放您家門口了,記得出來取哈!”最近,家住湖北武漢市東湖高新區龍泉街道騰龍社區的83歲獨居老人鮑阿姨,經常聽到門外有人喊,一開門,卻只見一堆蔬菜,有時候還有雞蛋。這是龍泉街道新組建的“紅色跑樓團”送來的。

“我們社區是一個還建小區,居民主要是老年人,周邊配套一般。最近,周邊一些小店陸續關門,離我們最近的超市也有將近8公里,給居民生活帶來不便。”騰龍社區書記張樂說。

為保障居民基本生活,春節前夕,龍泉街道黨工委組織社區志願者、回鄉的流動黨員、退伍軍人、放假回鄉的團員等組建“紅色跑樓團”,陸續有30多人加入義務送菜的行列。

在街道辦事處的協調下,多家愛心企業和蔬菜經營戶為居民捐贈了上萬斤蔬菜,看着堆積如山的青菜,張樂犯了難:非常時期,不可能讓居民下樓來領。在她的動員下,社區樓棟長、物業管家、保潔員等14人都加入了“紅色跑樓團”。

為盡量避免和居民接觸,團員們將蔬菜及時打包分裝,隨同附上口罩、疫情防疫倡議書和社區服務聯繫卡,挨家挨戶送到門口,敲門通知後由居民自行拿進家。為防止有人沒收到,還會通過社區微信群再次通知。

跑樓團成員每天定期對小區活動場、電梯間等公共區域進行消毒,還臨時擔任秩序維護員,勸離走親訪友的居民,對進出小區業主逐個測量體溫。

天津:集中隔離 阻斷傳播鏈

本報記者 靳 博 龔相娟

1月31日晚,幾輛救護車駛出天津動車客車段封控區。此前,天津市新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作指揮部決定,對天津動車客車段封控區內人員及乘務車間所有居家隔離觀察人員,分別轉移至西青區、武清區、河東區、河北區的集中隔離點進行隔離。通過更嚴格的隔離措施,堅決阻止疫情傳播,同時改善隔離人員生活條件。轉移自1月31日晚啟動,2月1日24時全部完成。

天津市衛健委疾病預防控制處處長韓金艷介紹:“不惜代價將風險控制在最小範圍。” 據擔負接收任務的各區集中隔離點負責人介紹,集中隔離點均依據專家建議,確保每名被轉移人員單間隔離、單獨使用衛生間,所有接收點的空調和通風系統都必須符合標準。隔離區內杜絕其他人員進入,落實嚴格消毒等防護措施。

目前,天津全市16區的醫學觀察隔離點正加緊建設,以備後續密切接觸者集中隔離之用。

鄭州:暖心熱線疏解焦慮

本報記者 馬躍峰

“延期開學了,孩子‘宅’在家裡過度上網,越來越難管,怎麼辦?”“孩子看了大量疫情信息,入睡困難,怎麼辦?”這幾天,鄭歡歡的熱線手機響個不停,80%的電話諮詢和疫情有關。

鄭歡歡是共青團鄭州市委12355青春熱線的心理諮詢師。疫情暴發以來,鄭州、開封等14地市開通12355疫情防控心理諮詢,重點疏導青少年的疫情恐慌焦慮,已服務497例。

“諮詢人群不限於青少年,中年人、老年人也占相當大比例,能感受到大家的擔憂、焦慮。”鄭歡歡說,“聽到電話那頭鬆了口氣、有了笑聲,付出再多都值得。”

如何保證居家隔離人員的心理健康?鄭州實施“三個一”暖心行動,即“每天一個暖心電話”:安排專人每天打電話詢問隔離人員身體、生活情況,及時了解需求,在精神上進行鼓勵支持;“定期一次生活慰問”:根據隔離人員需求,由辦事處統一採購物資,在做好防護的基礎上,將物資配送到家中;“每天一次垃圾回收”:對居家隔離產生的生活垃圾,由專人上門搜集、統一儲存、妥善處置。

重慶江北區:指尖划動 群防群控

本報記者 崔 佳 常碧羅

吃過晚飯,家住重慶江北區保利江上明珠小區的居民陳紅習慣性地拿起手機看微信。點開小區業主的微信群,跳出的圖文信息讓她安心不少:“今日無訪客進入小區”“今日外出回家業主全部體溫篩查,均無異常”“今日小區所有電梯均完成兩次消毒工作”……“這是我們小區的‘疫情防控日報’,每天準時發到群里”,她告訴記者,內容有服務窗口動態、園區消毒工作、物業工作人員體溫排查等等,都是圖片形式,一目瞭然。“有了這個防控日報,我們踏實了不少。”陳紅說。

疫情發生以來,江北區以轄區物業微信群的形式,搭建上下通達的防控信息網絡,營造防控氛圍,“指尖”防控不留空隙,把“群”防“群”控落到了實處。

“我們建立了主管部門、街鎮社區、物業企業、小區業主四級宣傳導控鏈條,形成中心工作微信群1個、管理工作微信群7個。”江北區政府相關負責人介紹,聯通了物業企業所掌握或加入的小區業主微信群,涵蓋全區11個街鎮物業中心、80餘個社區物管幹部、413個物業項目負責人、業主人群50.3萬人左右,打通疫情防控宣傳“最後一公里”。

江北區還有專門的管理人員定時“巡群”搜集疫情情況,並配合社區進一步落實居家隔離的管控責任人員名單,成功營造起全民參与、聯防聯控的社會氛圍。

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期待物業費動態調整改變“惡性循環”

  《北京市物業管理條例(草案)》10月22日公布並公開徵求意見。條例草案要求建立物業服務收費動態調整機制。條例草案根據住宅小區不同類型對物業服務收費的動態調整進行了分類處理:商品房小區物業服務收費實行市場調節價,由業主和物業服務企業遵循合理、公開、質價相符的原則進行協商。(10月23日《北京青年報》)

  物業費調整難早已經成為影響業主與物業公司關係,繼而影響住宅小區品質的重要因素。在現實中,能夠調整物業費的小區只是個例,絕大多數小區物業費自業主入住以來沒有變化。面對物業管理中人力、耗材等成本上漲,前期部分小區開發商會補貼一部分,後期物業公司靠小區公共收入來補貼物業管理成本上漲,或者降低服務質量。

  上述條例草案提出,物業收費實行市場調節價並動態調整,為物業公司調整物業費提供了法律依據,有望解決物業費調整難。

  住宅小區物業費目前大多實行政府指導價。其優點是確保了物業收費價格穩定,弊端是沒有跟上市場變化,其結果是物業管理成本上漲而物業費紋絲不動,不少小區陷入惡性循環:物業服務質量下降―業主拒絕交物業費―居住品質進一步惡化。上述條例草案既明確物業收費實行市場調節價又允許動態調整,有望改變這種惡性循環。

  但物業費動態調整不是隨意調整,應該是有前提條件的,比如說物業公司應詳細公開物業費收支賬單,才能證明物業費沒有亂花;再比如,物業公司應提供相關成本上漲的詳細信息,以證明物業費有調整的必要。如此,與業主協商才有基礎。

  更重要的是,物業公司應該詳細公開小區各項公共收入和支出的賬本。因為不少業主反對上調物業費、甚至拒絕繳納物業費的一個重要原因是,小區公共收支不透明,比如電梯廣告收入、公共停車位收入、公共用房出租收入等究竟去哪兒了,是一本“糊塗賬”。即便一些小區公開賬本,但由於未經過嚴格審計,也無法得到業主信任。

  雖然條例草案明確了協商原則――合理、公開、質價相符,但如果協商的前提條件不明確,恐怕業主們不願意協商,自然物業費動態調整也就無法實現,因為調整是需要多數業主同意的。此外,小區物業服務合同一般是業主入住之前簽訂的,從服務標準到收費標準都沒跟上經濟社會發展,所以重新簽訂服務合同也是物業費調整的前提。

  應該說重新制定物業費機制是趨勢。北京物業費擬動態調整,是其他城市改革物業費機制的重要參考。

(責編:許維娜、孫紅麗)【其他文章推薦】

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三維家蔡志森:科技助推 加速家居新零售新製造探索進程

市場集中度繼續加深、渠道分化愈發嚴重、科技助推消費體驗升級、整體大家居模式漸成雛形、裝配式裝修的探索尚在路上、智能家居全屋互聯互通仍是個難題……2019年,泛家居產業形勢依然嚴峻,黃金時代已然過去,家居家裝企業進入白銀時代。

作為深耕家居家裝多年的企業家,TA們感觸更深。如何度過2019年?用什麼新視角看家居的白銀時代?屬於每家企業的年度關鍵詞或有不同,而面對不確定的未來,企業又將如何布局?於此,搜狐焦點家居特別策劃“白銀時代下的家居新視角”2019年終盤點,梳理並分析各家居品牌企業屬於2019年的新視角。

本期代表品牌:三維家

2019年視角:科技助推,加速家居新零售新製造探索進程

作為一家起步於傢具家裝行業的SaaS軟件公司,三維家長期服務於F端工廠和B端門店,除了打通前端設計營銷和後端工廠生產,其目前正致力於成為家居產業的工具平台、流量平台和交易平台,而通過與阿里躺平的戰略合作,家居新零售探索的步伐也將由此加快。

事件1:三維家3D雲設計國際版AiHouse上線,科技賦能全球家居產業

作為三維家全球發展戰略的一部分,三維家3D雲設計國際版AiHouse繼2019年1月首次亮相德國科隆國際廚房展后,軟件於2019年6月份正式上線,三維家海外版圖陸續向北美、東南亞、南亞、西亞等區域全面鋪開。

三維家AiHouse全球發布儀式

三維家國際版Ai House將融合設計、展示、生產、供應鏈、品牌館等一體化業務,標志著三維家作為中國創新科技力量走向世界,為全球家居產業進行科技賦能!

事件2:三維家入選2019年廣州市“中國製造2025”產業發展重點扶持項目

2019年5月,三維家憑藉在建設“家裝智能製造互聯網平台”方面的優異成績,入選2019年廣州市“中國製造2025”產業發展重點扶持項目,成為當中唯一一家植根家居行業智能設計和製造的企業。這體現了政府對三維家推動家居行業進入到工業互聯網時代的努力的認可。

工業互聯網時代的來臨,預示着智能信息技術與傳統家居產業的跨界融合成為必然趨勢,家居行業正向著定製化、個性化、服務化方向轉型。正致力於家裝智能製造互聯網平台建設,包括三維家等在內以技術驅動產業革命的企業,其影響力正越來越突破行業的邊界。

事件3:三維家獲阿里巴巴5億元戰略投資 “一體兩翼”新戰略促進家居產業共贏

2019年10月30日,“C引力”三維家C輪融資暨新戰略發布會在廣州舉行。三維家創始人兼CEO蔡志森介紹了“一體兩翼”新戰略:一體即“IT技術為核心的SaaS軟件矩陣”,兩翼則是分別向新製造和新零售的方向探索,由此誕生了S2b2C的整裝小b產品分銷平台,以及F2B2C的新零售新製造營銷平台。

深耕家居行業7年,三維家最終的目標是“讓家居沒有難做的生意,讓家居產業的銷售、設計、生產更簡單”。而阿里躺平將進一步幫助三維家在雲技術應用、流量導入等方面建立更大優勢,推動大家居行業的数字化、智能化發展。

小狐說:

相對於生鮮+新零售,家居+新零售的這條道路遠未走通,由科技入手,將消費者端、工廠生產端、設計營銷端打通,是打造極致產品和服務體驗的初心回歸,也將加快家居新零售新製造探索的步伐。雖然泛家居行業整體增速放緩,但為其賦能科技的企業將迎來快速發展期。

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打臉“家居的日子不好過”,看TA們如何開啟新視角

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緊急通知!這些吉林人春節假期取消!

小年的鞭炮已響起,

春節的腳步在加緊,

沒錯,馬上要放假了!

最近,大家上班都數着日子,

不要着急,距離過年放假:

只剩最後4天了!!!

然而在這裏小編要發布一個緊急通知以下吉林人

春節期間不放假

警察、交警

▼▼▼

春節期間,

很多人正享受一年之中難得的閑適,

可是他們為了

守護千家萬戶的幸福和平安,

為了讓大家能夠一路暢通的回家過年

卻要緊繃一根“平安弦”。

越是節假日,

他們的工作反而越緊張。

春運期間,交警將加強對客運車輛、農村麵包車、農用車等重點車輛的管控力度,嚴查嚴管酒駕、毒駕、疲勞駕駛、無證駕駛等嚴重違法行為,督促客運車輛所有人及安全責任人進一步強化營運車輛和駕駛員的管理力度,加強駕駛員的交通安全教育,做好車輛檢驗工作,確保客運交通安全。

醫護人員

▼▼▼

新春佳節大家與親人團聚開心地分享着一年的收穫和喜悅醫生們卻依然堅守在崗位上為大家的健康保駕護航不怕一萬,就怕萬一對生命的敬畏他們從未因過節沖淡

消防員

▼▼▼

對他們來說可能沒有

四季變化、冷暖交替。

因為每次執行任務,

都是與烈焰拼搏。

春節期間,

注意用火用電安全,

讓守護大家安全的英雄,

不用在“冰與火”中冒險。

邊防戰士

▼▼▼

哪有什麼歲月靜好,

不過是有人替你負重前行。

他們在邊防線上,禦敵守邊,

拋灑青春不吝嗇,

為國家無怨無悔。

他們也記不清已是第幾次

隔着電話跟爸媽說

今年不能回家過年了,

也記不清第幾次舍小家為大家,

忍住思鄉淚,展現不朽邊關軍魂。

環衛工人

▼▼▼

每天,

他們迎接第一縷晨曦,

風雨無阻。

春節期間,

他們的工作壓力更大,

垃圾不要隨手亂丟,

你的举手之勞能幫他們

減輕很大的負擔,

讓他們早點結束工作。

鐵路工作人員

▼▼▼

他們的年,

在路上“跨過”;

他們的家,

可能是另一條鐵軌的一站。

往返車站間,

穿梭人海中,

作嚴寒中的“夜行俠”,

只為春節讓更多人平安到家。

看到他們,說聲“辛苦了”。

輕軌、地鐵、公交司機

▼▼▼

春節,

一個家庭團聚的美好時刻,

有一群人卻起早貪黑,

穿梭在城市的大街小巷,

將走親訪友的人安全地送到目的地——

他們便是長春公共交通的司機們。

出租車司機

▼▼▼

只要你一個揮手,

他們就會風馳點差的帶我們

去要去的地方,

春節要到了,

向我們可愛的出租車師傅致敬…..

機場、車站乘務員

▼▼▼

外來務工的人很多。

春運,對於普通旅客來說,

可能就是擠上汽車、火車,

搭上飛機,

回家溫暖過年。

但對於奮戰在春運一線上的

客運站和火車站、飛機場乘務員來說,

春節將會付出比平時更多的艱辛。

2020年春運自1月10日開始至2月18日結束,為期40天,其中節前15天,節后25天。春運期間預計發送旅客400萬人,日均10萬人,同比增加20.5萬人,增幅5%。

廚師

▼▼▼

隨着生活水平的提高,

人們對美食的追求更加完美。

一般廚師都不能回家過年,

需要給那些過年的人

做一頓豐盛的團年晚餐。

有時,廚師的最大心愿反而是

能夠做一頓豐盛的年夜飯

與家人一起分享!

餐廳服務員

▼▼▼

如今很多人都會

選擇直接在飯店

定年夜飯

當享受這滿桌的珍饈美味時

你可曾注意過身後

默默為您服務的

餐廳服務員?

為了顧客闔家歡樂

不用說和親人團聚吃年夜飯了

可能他們忙了一天

連一口熱湯都沒喝上

超市收銀員

▼▼▼

不但每天要站立7、8小時,

要和幾百人打交道,

而且需要精神高度集中,心細如塵。

在國慶假期,

超市收銀台前動輒排起長隊,

也是常有的事。

外賣員

▼▼▼

春節這段時間,

外賣小哥依舊不放假,,

一天下來,從早到晚,

第一時間把外賣送到我們手中,

收到外賣,對他們別忘了說聲

謝謝!

電力工人

▼▼▼

我們越來越不能習慣沒有電的生活,

電力工人們要365天在崗,應對突發。

春節期間,

還有許多和他們一樣,

堅守在工作崗位上的工作者。

▼▼▼

水電煤氣暖氣工、客服人員、

銀行、電影院、加油員、

物業人員、社區人員、通信人員

……

……

平凡到常常不被留意

卻依然堅守在一線的普通人

為了讓城市秩序井然讓更多的人安心過年他們放棄了回家選擇留在了這裏他們的奉獻成全了我們的團聚向每一位不能回家過年堅守在崗位上的人致敬!

在此衷心的向他們說一聲

說聲謝謝….

感謝這些春節里最忙的人,

今天

必須給他們上頭條!

來源:長春晚報微信綜合整理

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錯將新房異味當甲醛,險些出事端!專家:錯誤認知害人不淺!

楊女士家裡裝好以後,充滿了裝修的味道,而楊女士就任其通風放置了大半年,等到再去新房查看的時候,發現一點味道也沒有了。於是滿心歡喜的楊女士就搬進了新家,但是不出一周楊女士就因為甲醛中毒不得不去醫院尋求幫助。為何沒有異味了還會甲醛超標呢?楊女士很是不解。

其實,楊女士對甲醛的認知是錯誤的,她覺得新房的異味就是甲醛,有類似想法的人也有很多,大家需要注意了!

錯誤想法一:新房子里的異味就是甲醛

新房子因為運用到大量不同的裝修材料,所以難免會產生裝修污染物,比如苯系物,甲醛等等。而苯系物就是產生異味的那一種,甲醛則是沒有味道的。所以,當異味消散也就意味着沒有苯系物了,而甲醛含量依然嚴重超標!

錯誤想法二:單獨使用通風一種方式就可以除醛

在眾多的除醛方法中,我們不能否定通風的除醛效果,而且這種方式還不用花費金錢。但是它會受到自然氣候特徵的影響,通風雖是好方式但是不能長期保持,所以單獨依靠通風在一年半載的時間內是無法做到徹底除醛的。

除醛方式還是應該選擇合適而靠譜的,專家建議如下:

方法一:

這種除醛材質國內各地使用較多,而它的先進性與環保性則是主要特色,並且可以保持三年之久不用更換,用過的人們都表示省心又省力。它的黑白顆粒保留了傳統吸附甲醛的特性,在這個基礎上又全新研發出分解甲醛的作用,使得甲醛都能分解成了水與二氧化碳,所以既環保又可循環利用。

方法二:竹炭

這種除醛材質很好購買,也特別常見,它的除醛原理就是典型的吸附甲醛。不過僅僅局限於此,所以它會發生飽和狀態,在較短的時間內就必須更換新的竹炭了。

方法三:除甲醛溶劑

這類除醛材質使用也較多,特別是家裡有板材類物品較多的人更喜歡使用,在板材表面形成的隔離膜直接就放置內部甲醛流竄而出。不過這些隔離膜很快就會失去功效,需要經常噴灑。

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