使用“問題混凝土”,豆腐渣樓房怎樣一路建成?

  一家之言

  當地相關部門在追責過程中,宜從豆腐渣工程的全鏈條着手,在全面現場核查和調查的基礎上,不放過每一個有責之人。

  由“問題混凝土”導致的豆腐渣工程再添新例。

  針對此前部分樓盤業主以及個別自媒體集中反映的湖南拓宇混凝土有限公司(以下簡稱拓宇混凝土公司)混凝土質量問題,9日晚,湖南長沙市住房和城鄉建設局發布通報稱,長沙全市共有59個項目在同一時期內,使用了同一家公司拓宇混凝土公司的混凝土。目前,已檢測的22處項目中,20個項目混凝土強度滿足設計要求,另有2個項目的2棟樓混凝土強度不達標。其中,一棟樓12層-27層需拆除重建,另一棟21-25層已停工處理。

  目前,涉事混凝土公司已被全面關停,在“下步舉措”中,通報稱,要對相關責任主體單位及預拌混凝土企業嚴肅查處,並向社會公布處理結果。應當說,事情正在沿着正確的軌跡發展。不過,雖說“亡羊補牢為時未晚”,但由此造成的損失卻要由業主來承擔。

  其實,拓宇混凝土公司此番出事早有端倪。2015年7月,拓宇混凝土公司曾被湖南省工商行政管理局列為“經營異常名錄”,原因是:未按照規定報送年度報告。儘管,這次違規行為是在拓宇混凝土公司取得混凝土經營資質之前,但此前的劣跡,恐怕也能與今日的事端互為印證。

  此外,2017年拓宇混凝土公司因為不還錢還被列為“老賴”,根據當地法院執行裁定書显示,拓宇混凝土公司無財產可供直接執行。但這些都不是其提供“問題混凝土”的理由――既然選擇繼續經營,就必須依法依規提供合格混凝土。

  顯然,拓宇混凝土公司要為其違法違規行為付出代價,但豆腐渣工程的建成,還牽涉建設、施工、監理方甚至政府監管部門的責任,它們或許也難逃其責。

  根據《建設工程質量管理條例》,建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位依法對建設工程質量負責;而縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對建設工程質量的監督管理。

  那麼,在拓宇混凝土公司向施工方供應“問題混凝土”的時候,建設、監理或者施工單位,有沒有盡到認真核查檢驗之責?或者,上述單位與混凝土公司是否存在相互串通、弄虛作假的行為?

  對建設行政主管部門而言,根據前述《條例》,其在履行監督檢查職責時,要進入被檢查單位的施工現場進行檢查;發現有影響工程質量的問題時,責令改正。但從事後來看,這些規定動作在這次事故中並沒有發揮作用,這裏面是否涉及玩忽職守、失職瀆職等,在調查中也宜有一個交代。

  近些年,因為混凝土、水泥等材料質量不合格導致建築物倒塌的事故並不少見,萬幸的是,這次使用“問題混凝土”的兩棟建築還沒有正式開盤,這才免於更大危害。眼下,當地相關部門宜從豆腐渣工程的全鏈條着手,在全面現場核查和調查的基礎上,將責任追究到每一個失責之人。

  □新吾(媒體人)

(責編:許維娜、孫紅麗)

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萬達商業地產A股上市 持續“中止審查”狀態

原標題:萬達商業地產A股上市 持續“中止審查”狀態

  根據中國證監會近日披露的信息,今年2月份被“中止審查”的大連萬達商業地產A股上市計劃目前仍維持擱淺狀態。根據證監會發行監管部最新發布的首次公開發行股票審核工作流程及申請企業情況表显示,截至今年5月30日,上交所主板共有131家企業排隊,其中有6家企業被“中止審查”,大連萬達商業地產仍位列其中。

  據北京青年報記者了解到,在證監會今年2月15日發布的信息中,大連萬達商業地產處於“中止審查”。目前來看,這一狀態尚未解除。

  大連萬達商業地產股份有限公司去年3月份更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司。

  大連萬達商業管理集團股份有限公司成立於2002年9月,去年3月由原名稱大連萬達商業地產股份有限公司更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司。截止到去年末,公司已在全國開業北京CBD、上海五角場、成都金牛、昆明西山等280座萬達廣場,持有及管理物業面積4587萬平方米。

(責編:孫紅麗、夏曉倫)

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北京東西城將核減商業設施規模

原標題:東西城將核減商業設施規模

  本報訊(記者 馬婧)城市副中心增加商業用地,朝海豐石四區商業要調整結構,新城中人口超50萬的地區要加設商業中心……記者昨天獲悉,由市商務局、市規自委組織編製的《北京市商業服務業設施空間布局規劃》(徵求意見稿),6月20日前公開向社會徵求意見建議。按照規劃目標,到2035年,本市將建成國際一流消費樞紐城市,城市商業競爭力進入世界前列。

  截至2018年,本市已有7000萬平方米左右商業建築面積,營業面積達4200萬平方米左右。全市商業建築規模較為充足,但結構和布局有待調整,部分大型商業設施文化和空間品質較低,社區便民商業設施密度偏低。

  根據分區規劃,本市核心區要建設具有古都特色的商業設施體系,實行商業設施規模總量控制原則,原則上不再新增商業建築規模。考慮到中心城區人口規模減量發展和城市核心區減量發展的要求,核心區,也就是東城區和西城區的商業設施總規模應適當核減。

  對於除核心區外的中心城區,原則上不再新增總商業規模。將結合現狀商圈空心化情況和市民需求,對商業中心布局和結構進行優化,重點增加居住集中區的商業設施規模,減少商業設施對集體建設用地的佔用。

  城市副中心商業設施規劃將採取“組團中心-家園中心”模式,在組團中心設置地區級商業中心,滿足居民高品質購物需求;在家園中心設置社區級商業中心,並盡可能以一站式綜合體模式統籌設置,在居住區周邊5分鐘範圍規劃社區便利終端,重點解決蔬菜零售、便利店、早餐點等便民生活需求。同時,城市副中心將配合中心城區疏解工作,增加商業用地供應。

  新城平原地區是承載城市功能疏解的重點地區,將更多考慮增加的城市人口所新增的商業服務需求,在人口接近或超過50萬的新城平原地區盡量設置一處地區級商業中心。此外,聚焦中關村科學城、懷柔科學城、未來科學城和其他產業園區商業服務業設施水平,在園區內或周邊部署一定規模的地區級商業中心。對於生態涵養區,確保每個鄉鎮都建設一個鄉鎮級商業中心。

  同時,將調整優化商業中心體系,在全市構建廣域級、區域級、地區級、社區級四級商業中心體系。近期重點培育王府井、前門大柵欄兩個廣域級商業中心;重點培育CBD、石景山、回龍觀、大興西紅門和城市副中心5個區域級商業中心;對西單、金融街、建國門、五棵松等地區級商業中心進行存量空間的優化調整;社區級商業中心要組合超市、餐飲、修理、蔬菜零售等生活性服務內容。

  新聞拆解

  大型超市不能開進前門王府井

  按照徵求意見稿,王府井、前門大柵欄控制發展的業態均為商品交易市場、大型綜合超市、大型家居商場。

  王府井商業區定位是高品質的核心商業區,該區域將從現有步行街向南北兩個方向延展,營造首尾精彩、序列壯美的步行街主街;從主街向東西拓展走向衚衕和院落,營造層次豐富、細節精緻的步行街輔街。

  王府井商業區鼓勵發展的業態為國際知名主題購物中心、全球精品百貨店、國際品牌體驗店、旗艦店、高端特色主題商場、連鎖品牌專賣店、特色餐飲和影劇院、博物館等文體娛樂設施及各類新型跨界商業業態、定製業態。

  前門大柵欄地區的定位是反映古都風貌的商業品牌集聚區。鼓勵發展傳統老字號商業、非物質文化遺產展示區和反映北京古都歷史的博物館,中小型購物中心或百貨店、品牌專賣店、專業店、定製業態、特色餐飲、休閑娛樂以及各類新型跨界商業業態,鼓勵在店外開展反映古都風貌的文化及經營類活動。

  城市四角布設一級批發市場

  徵求意見稿提出,本市將在農產品批發集散功能基礎上強化公共物流配送功能,發展形成“批發集散+电子商務+物流配送”的現代化農產品流通樞紐。規劃城市西南、東南、西北、東北方向4個一級批發市場,糧油類商品在一級市場內合理配置。

  西南方向,保留新發地主交易通道的地位,協同發展新發地市場、北水嘉倫市場和中央農產品批發市場功能;東南方向,利用首農集團用地等方式,擴大流通中心總規模600畝左右;東北方向,在順義規劃一處一級批發市場,用地800畝;西北方向,在昌平南口規劃一個農產品綜合批發市場。

  為滿足周邊多點地區懷柔、密雲、平谷、房山、大興等未設置農產品一級批發市場的郊區供應情況,各設置一處100畝左右的二級市場。

  千畝二手車交易市場設在五環外

  按照減量集約且保障市民需求的原則,本市將統籌考慮二手車交易市場布局,在本市五環外設置6個到8個二手車交易市場,總佔地面積1000畝左右。在五環外具備一定交通、市政條件場所,分散設置8家到10家報廢車拆解廠,每家場地面積不低於80畝。

  此外,在六環路附近具備一定交通、市政條件的場所,分散設置8家到10家為本市服務的洗衣廠,每家場地面積40畝左右。

(責編:孔海麗、孫紅麗)

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蘇寧接盤家樂福 賣場業換將再戰

原標題:蘇寧接盤家樂福 賣場業換將再戰

  中國傳統零售格局再被改寫。6月23日,蘇寧易購發布公告稱將收購家樂福中國80%股份。此次交易意味着家樂福這一最早以合資形式將“大賣場”業態引入中國大陸的零售商,即將退出中國市場。也標志著蘇寧正式入局傳統商超領域。對於蘇寧來說,收購家樂福意味着向全品類、全場景的綜合零售商更進一步,不過後續面臨的團隊資源整合、門店改造等實際問題也需要一個消化過程。

  家樂福退出中國

  如果說去年初與騰訊、永輝的合作還不能用“賣身”一詞來形容,被蘇寧收購則意味着“家樂福”退出中國市場已經沒有懸念了。根據公告,蘇寧易購全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。本次交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。家樂福中國方面表示,家樂福集團會保留家樂福中國監事會7個席位中的兩個席位,交易預計在2019年底前完成。

  據悉,蘇寧的收購對價採用的是經營性現金流的0.2倍方式。但是,A股主要的同行業上市公司2018年平均股權價值/收入倍數的平均值是0.88x,中位數是0.7x。家樂福願意以0.2x拱手蘇寧,由此看來,家樂福想要“脫身”中國市場的心情,已經非常急迫了。對於最終的48億元人民幣的價格,一位業內人士認為“家樂福算是賤賣了”。

  儘管近年來受電商衝擊業績有所下滑,家樂福目前在國內仍佔有一定市場。據悉,家樂福在中國仍有210家大型超市和24家便利店,覆蓋22個省份及51個大中型城市,同時擁有約3000萬會員,位居2018年中國快速消費品連鎖百強前十。2018年家樂福中國的凈銷售額約為285億元。

  事實上,關於家樂福退出中國的傳聞此前已經懸而未定多年。早在2008年,家樂福原第二大股東“Blue Capital”取代家樂福品牌創始人哈雷家族成為家樂福第一大股東后,就曾有家樂福將要撤出中國市場的消息傳出。2018年初,騰訊和永輝也曾宣布要對家樂福中國進行潛在投資,且家樂福與騰訊已達成在華戰略合作協議。彼時,家樂福曾正式宣布:法國總部裁員2000人,並且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款,此後,家樂福將會把中心轉向电子商務。

  此次蘇寧入場,也意味着家樂福與騰訊、永輝的牽手未能成功。與此同時,蘇寧的“老對頭”國美,在今年4月與家樂福達成了“店中店”的模式合作,不過,也很有可能會受到影響。

  對於家樂福與騰訊、國美的合作,以及蘇寧對家樂福的具體改造計劃,家樂福中國及蘇寧方面表示一切均以公告為準。

  超市格局生變

  此次交易除了標志著家樂福中國賣身以外,也意味着國內傳統商超領域再引來新的巨頭,整體市場格局又有新的改變。目前,高鑫零售委身阿里,“京騰系”則有沃爾瑪、永輝,此次阿里系的蘇寧入主家樂福,傳統大型零售商的選邊站隊基本完成。

  此前,蘇寧在便利店和百貨等其他實體業態上已經有所布局,但是在傳統商超領域還是首次出手。收購家樂福對於蘇寧來說也是基於品類、渠道、會員等多方面的訴求。

  蘇寧方面表示,收購家樂福首先將有利於加速蘇寧在大快消品類上的發展,提升全品類經營能力。還有助於蘇寧易購獲取更多線下場景資源,家樂福在一、二線城市的門店網絡也使得蘇寧能擁有更多優質物業資源。另外,家樂福具有大量高頻消費的客群,能與蘇寧易購現有電器、3C產品的消費特性形成互補。同時,家樂福中國在鮮食、便利商品和常保商品的供應鏈及倉儲能力也能被蘇寧復用。

  躋身超市領域后,蘇寧與更多綜合零售商站在了同一維度競爭。零售業專家胡春才認為,對於蘇寧而言,收購家樂福是其走向全業態經營的一個捷徑。過去蘇寧只是在家電和3C領域有一定優勢,在快銷領域與競爭對手相比仍有差距。現在擁有家樂福以後,一下子多了200多家超市門店,顯然比自己慢慢開拓速度上要快很多。

  而家樂福也成為繼樂購、樂天瑪特之後又一個撤離中國市場的外資零售巨頭。北京电子商務協會智能零售專委會秘書長魏波表示,中國傳統超市市場由於外資零售商紛紛撤退,正面臨着一場洗牌重構。本土零售商對市場、消費習慣、消費群體有着更深入的理解,各地已經湧現出不同的代表型企業。這些本土零售企業生鮮自營直采佔比高,数字化轉型更靈活,對政策和消費者的理解也更深入,這些都是外企無法比擬的。

  面臨盤活考驗

  收購家樂福使得蘇寧離綜合零售商更近了一步。不過,面臨愈加激烈的零售市場與隨時在變的消費需求。對於超市業態運營經驗並不是很豐富的蘇寧來說,“吃”下家樂福后也需要一定時間去消化。

  蘇寧表示,收購完成后,會對家樂福門店進行全面的数字化改造,蘇寧線下超過6000家蘇寧小店會與家樂福門店聯合,提高到家模式的效率並節約物流成本等。不過對於如何利用家樂福原有團隊資源、如何改造門店、如何與已有的生鮮超市蘇鮮生進行協同等問題,尚沒有具體回答。

  事實上,近幾年大賣場業態在中國市場的頹勢已經是不爭的事實。胡春才表示,過去,家樂福等大賣場主要以品類齊全、價格低廉為優勢,而現在電商平台在商品品類上更齊全、價格更便宜,因此也對大賣場這一業態在客流、銷售額方面的衝擊最為明顯。另外,隨着大部分老門店的租約相繼到期,大賣場承擔的租金成本越來越高,每平方米所能貢獻的銷售業績並不理想。

  對於蘇寧來說,要把雙方好的基因保留下來,打好家樂福這張牌也面臨多方面考驗。胡春才認為,對於蘇寧來說,首先要處理好與家樂福管理團隊的關係,順利對接,確保維繫家樂福的正常運營。同時要尋求家樂福門店與蘇寧業務的協同效應,看看雙方基因碰撞后能結出怎樣的好果子。另外,快消品經營與家電、3C品類不一樣,這也考驗蘇寧對家樂福快消全品類線上線下一體化的改造能力。

  北京商報記者 王曉然 徐天悅

(責編:孔海麗、夏曉倫)

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房貸利率有變化 浮動固定哪個好?

原標題:房貸利率有變化 浮動固定哪個好?

  在存量房貸定價轉換時,購房者面臨兩個選擇:第一,選擇固定利率。也就是說,房貸利率與當前利率水平保持不變,以後不管LPR利率怎麼變化,購房者房貸利率保持不變。第二,選擇浮動利率。這意味着,房貸利率將根據LPR變動而變化。

  中國人民銀行日前公告稱,將於2020年3月至8月期間,進行存量浮動利率貸款定價基準轉換,其中與大家錢包息息相關的就是房貸利率了。

  公告中最關鍵的變化就是,將以前房貸盯住的貸款基準利率,轉換成貸款市場報價利率(LPR)。以前,說到房貸利率時,一般說“基準利率打幾折或上浮多少”;改革以後,再提起房貸利率,就是“LPR利率下浮或上浮多少”了。

  實際上,從2019年10月8日以後,新發放的個人房貸已經以最近一個月相應期限的LPR為定價基準了。也就是說,新發放的個人房貸是在5年期LPR利率的基礎上加點形成的。

  在新增個人房貸定價轉換完成后,自2020年3月份開始,存量房貸利率也要進行定價轉換。這一變化對已經貸款購房的個人會有什麼影響?

  首先要明確的是,此次貸款定價轉換的對象是存量商業個人房貸,不包括公積金個人住房貸款。

  購房者更關心的是,轉換後房貸利率是高了還是低了?“房貸利率將保持穩定。” 交通銀行金融研究中心高級研究員陳冀表示。央行規定,轉換時點利率水平保持不變,也就是說,2020年存量房貸利率換算之後,跟以前一樣保持不變。

  舉例來說,如果此前的房貸利率為基準利率上浮10%,基準利率此前為4.9%,上浮10%后,房貸利率為5.39%。那麼,2020年3月份開始轉換后,購房者2020年的房貸利率仍是5.39%這一水平不變,只是計算公式發生了變化。新的房貸利率為LPR增加或者減少一定幅度。

  在存量房貸定價轉換時,購房者面臨兩個選擇:第一,選擇固定利率。也就是說,房貸利率與當前利率水平保持不變,以後不管LPR利率怎麼變化,購房者房貸利率保持不變。比如,以前房貸利率為基準利率上浮10%,那麼選擇固定利率后,到期前購房者房貸利率水平維持5.39%不變。

  第二,選擇浮動利率。這意味着,房貸利率將根據LPR變動而變化。假設重新定價周期為1年,此前房貸利率為基準利率上浮10%,2019年12月份,5年期以上LPR為4.8%,那麼,加點幅度應為0.59個百分點(5.39%-4.8%=0.59%)。2020年,房貸水平不變。從2021年開始,購房者房貸利率為2020年12月31日的5年期LPR+0.59%,此後每年以此類推。

  還有人問,如果買房早,當時房貸還打折,那該如何計算?假設以前房貸為基準利率上打七折,即房貸利率為3.43%。2020年,購房者房貸利率仍為3.43%,加點幅度應為負的1.37個百分點(3.43%-4.8%=-1.37%),也就是說,未來房貸利率計算公式變為了LPR-1.37%。

  兩種方式,該如何選擇?民生銀行首席研究員溫彬認為,儘管銀行會提供浮動和固定兩種貸款報價,但在預期LPR下降的背景下,客戶通常會選擇浮動利率報價,因為點差已經固定了。如果因經濟回升、通脹上行,LPR處於上升周期,則房貸利率也會隨之走高,但如果此前選擇的是固定利率,則房貸成本不變。

  東方金誠首席宏觀分析師王青認為,2019年8月份以來的LPR報價显示,主要針對居民房貸的5年期以上LPR報價僅下調5個基點,明顯低於主要針對企業貸款的1年期LPR報價的下調幅度。王青認為,2020年這一差異化降息模式有望保持。不過總體上看,未來5年期以上LPR報價也將出現小幅下行。(經濟日報記者 陳果靜)

(責編:王子侯、孫紅麗)

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朝陽:通往副中心廊道年內將增兩處景觀

  2019年5月13日,朝陽區金桐東路,行人通過路口時,會聽到“現在綠燈,可以通行”等語音提示。今年,CBD西北區交通示範工程的成功經驗將在朝陽區其他重點區域推廣。新京報記者 王飛 攝

  朝陽區將繼續加速通往副中心廊道景觀建設,郭家場村南側、咸寧侯村兩處共計22.5萬平方米的綠化節點建設工程即將開工建設,預計年內完工。CBD中心區、望京、東壩等區域將啟動交通整治,深化路側停車改革,完成覆蓋5983個停車位的高點視頻設備安裝。

  新京報訊 今年,朝陽區將繼續加速提靚通往副中心廊道景觀,郭家場村南側、咸寧侯村兩處共計22.5萬平方米的綠化節點建設工程即將開工建設,預計年內完工。這是記者昨日從朝陽區第十六屆人大第六次會議新聞發布會上獲悉的。

  郭家場、咸寧侯兩地將建兒童活動場地

  據朝陽區城管委相關負責人介紹,郭家場村南側節點佔地18萬平方米,咸寧侯村節點佔地4.5萬平方米,兩處景觀節點均定位為城市自然生態公園,提靚環境的同時,兩處景觀建成后,也將成為周邊居民健身、休閑、交流、娛樂的新場所。

  據了解,郭家場村南側節點位於廣渠路上朝陽區與通州區的交界處,將建設廊架休閑廣場、兒童活動場地、生態草溝、樹蔭木棧道等區域;咸寧侯村節點目前已經完成拆遷騰退工作,園區內將設計兒童拓展區、林下健身區、五角楓林棧道區等區域。

  截至目前,在長安街延長線已實現公園改造提升1處、30萬平方米,新增綠化1處、6.7萬平方米,廣渠路沿線實現新增綠化5處、25.5萬平方米,八里橋公園、郭家場村北側綠化、小郊亭橋西側綠化等特色項目,成為了通往副中心廊道上的景點。

  CBD中心區、望京區域交通將提升

  關於即將在CBD中心區、望京等地開展的交通綜合治理,朝陽區交通委相關負責人介紹,去年該區在CBD西北區實施交通優化示範工程,打造了慢行優先、車路協同的智慧交通環境。

  應用這一經驗,今年朝陽區將充分運用科技手段,通過改造慢行系統、優化交通組織、建設停車誘導系統、提升街區環境等措施,完成CBD中心區4平方公里、望京區域14.5平方公里的交通綜合治理,同時推進青年路周邊、三里屯區域交通治理,並啟動東壩地區交通治理工作。在CBD和望京地區建設200個以上藍牙道釘电子圍欄,並推廣共享單車入欄結算模式。

  另據了解,朝陽區今年將深化路側停車改革,完成覆蓋5983個停車位的高點視頻設備安裝,基本實現全覆蓋。

  五環內主要道路設施將有二維碼

  在城市管理方面,朝陽區將探索更多大數據運用。比如針對路邊破損的座椅、亂塗亂畫的箱體等各類公共設施出現的問題,朝陽區利用“互聯網+二維碼”的技術,通過二維碼給路邊的座椅、箱體和各類公共設施“上戶口、亮身份”,通過掃描二維碼即可實現設施數量快速統計、權屬快速核實、違規快速甄別、問題快速舉報、案件快速處置。

  朝陽區城管委相關負責人介紹,2020年,朝陽區計劃完成22條道路的公共服務設施數據採集、權屬確認、二維碼的製作及安裝工作。加上2019年累計完成的203條道路,將實現五環內主要道路公共服務設施二維碼全覆蓋。 同時,朝陽區還將搭建朝陽交通智能雲平台,建設朝陽區交通專題數據庫以及交通運行監測調度中心(TOCC)數據庫。啟動環衛基礎大數據管理模式,實現平面、立體、空間、時間上的四維管控。

  ●綠化

  建成6個城市公園、4個郊野公園

  朝陽區園林綠化局相關負責人介紹,2020年,朝陽區全年將完成新一輪百萬畝造林綠化面積9200畝,建成6個城市公園、4個郊野公園,新建綠道11公里。

  “圍繞分區規劃,2020年朝陽區繼續實施大尺度綠化,特別是在一道綠隔、二道綠隔兩環上,建設公園環綠色項鏈。”這位負責人說,將在一道綠隔地區建設廣渠路生態公園、京城梨園公園(二期),在二道綠隔地區建設金盞森林公園二期、溫榆河公園朝陽段(一期)。

  在完善規劃綠地布局方面,2020年朝陽區將通過小微綠地、各類公園、城市森林等的建設,逐步滿足人民群眾身邊增綠等休閑需求,在三間房、高碑店、來廣營、豆各庄和孫河5個地區建設公園綠地。據介紹,對於公園綠地的建設,朝陽區特別注重不同人群的休閑要求,讓體育、文化等公共設施與公園綠地結合布局,豐富公園綠地的服務功能。

  此外,2020年,朝陽區還將建成綠道共計11公里。

  2019年,朝陽區共完成綠化美化11715畝,在開啟3個一道綠隔公園、4個二道綠隔公園建設的同時,還新增改造了26個公園綠地,對15條重點道路進行了綠化提升、11個老舊小區進行了綠化改造等;已經建設完成溫榆河綠道(朝陽段)、望京環綠道、常營半程馬拉松綠道等在內的129公里綠道。

  ●農村地區

  擬疏解騰退土地316公頃

  朝陽區農業農村局相關負責人介紹,圍繞“疏解整治促提升”工作,今年,朝陽區農村地區計劃疏解騰退土地空間316公頃。

  據了解,2019年度,朝陽農村地區共疏解騰退建築639萬平方米,其中場清地凈面積567萬平方米,疏解商品交易市場3家,倉儲物流20個,出租大院129個。

  據介紹,2020年,朝陽區農村地區將繼續大尺度增綠,孫河地區孫河郊野公園、心連心公園,來廣營地區朝來森林公園三期、太陽宮地區壩河文化公園、王四營地區官莊公園、三間房地區杜仲公園二期、崔各庄地區黑橋公園二期、管庄地區城市景觀公園等公園將建成開園,平房地區京城梨園二期、十八里店地區千畝景觀生態林、豆各庄地區通惠灌渠景觀綠化等也將開工建設,為居民休閑再添新地。

  此外,朝陽區農村地區還將加大人居環境提升力度,全力打好騰退村莊私搭亂建、拆而未凈地塊整治、農村人居環境季度驗收三場硬仗,着力在生活垃圾分類、保潔專業化建設、停車秩序管理、揚塵污染精細化治理等方面持續下功夫,不斷提高人居環境建設水平。

  ●水務

  完成40個自備井置換和老舊小區供水管網改造

  2020年,朝陽區計劃完成40個自備井置換和老舊小區內部供水管網改造,預計惠及6萬餘人。

  據了解,2019年,朝陽區共推進完成了定福花園、綠島苑、北京新天地、馬南里等45個小區和58個單位的自備井置換工作,置換完成數量位居全市首位;同時推進完成了農光南里、駝房營南里、華嚴里、勝古北里等80個老舊小區內部供水管網改造工作,改善約27.5萬人用水品質。

  據朝陽區水務局相關負責人介紹,2020年,朝陽區將持續改善城鄉水環境質量,完善污水處理和再生水利用設施,進一步鞏固水體治理成效,提高河道管護水平,保障34條黑臭水體治理效果不反彈。

  不光要“水清”,還要“岸綠”。朝陽區水務局相關負責人透露,目前亮馬河風情水岸項目即將亮相,壩河水系景觀廊道項目(將台東壩段)的研究今年也將加快推進。

  數說2020

  ●完成CBD中心區4平方公里、望京區域14.5平方公里的交通綜合治理。在CBD和望京地區建設200個以上藍牙道釘电子圍欄。

  ●新一輪百萬畝造林綠化面積9200畝,建成6個城市公園、4個郊野公園,新建綠道11公里。

  ●計劃完成40個自備井和老舊小區內部供水管網改造,預計惠及6萬餘人。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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年底上市公司紛紛賣房沖業績?

原標題:年底上市公司紛紛賣房沖業績?

  臨近年底,又見上市公司賣房。12月8日,在港股上市的碧生源公告,擬作價4.63億元出售資產。無獨有偶,近期在A股上市的香梨股份也公告稱賣房再買房;*ST海馬發布公告稱,上半年計劃出售的401套房產已銷售318套。最近還有哪些上市公司賣房?臨近年關,有的公司為了沖業績賣房,投資者當如何看?揚子晚報記者進行採訪。 實習生 姜雪兒

  揚子晚報/紫牛新聞記者 徐兢 馬燕

  “減肥茶第一股”三年兩虧 碧生源擬4.63億元再賣資產

  12月8日,在港股上市的“減肥茶第一股”碧生源發布公告,擬作價4.63億元,出售北京申惠碧源雲計算科技有限公司擁有的土地及建築物等。資料显示,後者是前者的“孫公司”。

  公告显示,碧生源公司旗下全資附屬公司北京澳特舒爾與正嘉訂立框架協議,北京澳特舒爾將出售且正嘉將購買目標公司北京申惠碧源雲計算科技有限公司全部股權。框架協議各方按照4.63億元的對價推進。北京申惠碧源雲計算科技有限公司擁有包括北京市房山區的一塊國有工業土地及該土地上已經建成和即完成建設的建築物和設施在內的資產。碧生源未表明出售上述資產的用途。但有分析指出,不斷出售資產的碧生源,其經營形勢不樂觀。資料显示,去年底碧生源曾賣了北京總部大樓。據Wind查詢,2016-2018年三年間,碧生源兩度出現虧損:2016年虧0.687億元,2018年虧0.95億元。12月11日,碧生源收盤價為0.355港元,漲幅1.43%。

  賣庫爾勒香梨的香梨股份 賣房后買房收到上交所問詢

  12月2日晚間,主營業務為果品銷售的香梨股份發布多份公告,涉及一賣一買兩筆房地產交易。該公司擬以2492.26萬元的定價出售公司位於新疆庫爾勒市聖果路聖果名苑小區內辦公樓房地產的同時,又擬以自有資金6741.00萬元購買位於新疆烏魯木齊經濟技術開發區翠湖路上的兩層商業辦公樓。

  12月4日,香梨股份收到了上交所的問詢函,焦點集中在這兩筆交易的合理性上。

  12月10日晚間,香梨股份回復上交所問詢稱:向間接控股股東購置房產不會影響公司日常生產經營。12月11日,香梨股份收盤價為9.9元,跌幅1.3%。

  海馬汽車擬售401套已售318套 人稱“一家公司相當於一個開發商”

  實際上,A股上市公司中,賣房的還有不少。記者據Wind查詢發現,今年最會賣房的上市公司或許是海馬汽車,有網友調侃稱“一家公司相當於一個開發商”。

  11月23日,*ST海馬發布關於出售部分閑置房產的進展公告,稱上半年計劃出售的位於上海和海口的401套房產已銷售318套,帶來應收款1.47億元,已收款1.2億元,對凈利潤的影響金額為0.74億元。按照今年5月23日發布的公告,通過出售這401套房,海馬汽車預計資產處置金額為3.33億元,預計實現歸母凈利潤1.7億元。

  專家點評

  上市公司賣房是消極信號可能為套現或保殼,投資人需謹慎

  著名經濟學家宋清輝接受記者採訪時表示,上市公司賣房行為,是一個消極的信號,既有對未來房價下行預期的擔憂,也存在賣房套現提高現金流的需求,還有可能是想通過賣房來達到保殼的目的。對投資人來說,如果上市公司發生了這樣的狀況,應該謹慎,走為上策,遠離這些“地雷股”。

  宋清輝分析,臨近年底,上市公司沖業績的行為可能涉嫌違規,可能會遭到交易所的問詢。他認為,一些上市公司年末突擊調節利潤,甚至配合二級市場炒作的行為,嚴重損害投資者尤其是中小投資者的利益,扭曲資本市場正常的定價機制和優勝劣汰的市場功能,不利於資本市場長期穩定健康發展。與此同時,也會導致企業財務報告無法真實、完整地反映公司報告期的財務狀況、經營成果和現金流量。當前,監管層對市場的監管具有明顯加強的趨勢,將逐漸會為投資者營造出清朗投資氛圍。

(責編:孫紅麗、夏曉倫)

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半年連開三“城” 融創文旅競速突圍

  近日,融創旗下昆明文旅城、廣州體育世界、無錫太湖秀等文旅大項目接連開業,掌門人孫宏斌顯然對這樣的速度頗為滿意,他在朋友圈寫到“融創文旅全線發力”。12月23日,融創文旅方面相關負責人在接受北京商報記者採訪時表示,昆明項目是融創今年開業的第三家文旅城,也是全國布局的第8家,明年融創文旅還將在成都、重慶等地開業新項目。不難看出,融創對文旅產業確實全力以赴,而與此同時,萬達、恆大、復星等巨頭企業也在虎視眈眈,一場文旅賽道的競速戰正在上演。一時間,文旅綜合體成了各路資本搶手的香餑餑,但企業扎堆湧入之後,也不可避免地要面對競爭加劇、同質化、客群分流等問題,融創亦不例外。當然,除應對新老對手外,未來如何培育強勢IP來持續吸引人氣,也是融創的另一道考題。

  快速落子文旅城

  一向大手筆的融創在半年內狂開3家文旅城,其擴張速度也引起業內關注。據了解,12月21日剛剛開業的昆明融創文旅城,不僅涵蓋了兩大樂園(雪世界、海世界),同時還包含滇池后海商業街、星級酒店群、規劃中的主題濕地公園等多種複合業態。據介紹,該文旅城開業后預計年遊客量將超千萬人次。融創文旅相關負責人表示,昆明項目也是融創文旅的西南戰略之一。

  事實上,近半年來,融創文旅一直保持加速跑狀態。今年6月,融創文旅已在廣州、無錫兩地先後開業文旅城,這些文旅項目中均包含多個大型室內娛樂項目。值得一提的是,廣州融創文旅城內的雪世界甚至有“華南地區目前大型的室內冰雪項目”之稱,而無錫項目則是融創文旅推出的旗艦型文旅綜合體之一,擁有多個“世界首創”“世界之最”頭銜。

  除了文旅城快速落子外,在旅遊度假領域和旅遊會展方面,融創也動作頻頻。今年9月,融創西雙版納旅遊度假區宣布擴容,新增面積3000畝,打造包括東南亞風情水寨和探索樂園、東方康養小鎮、非遺文化小鎮等板塊;在旅遊會展方面,今年11月,融創文旅又以152.69億元從雲南城投集團拿下了成都環球世紀會展旅遊集團與成都時代環球實業兩家公司的控股權,並宣布成立環球融創會展文旅集團。資料显示,截至目前,融創文旅在全國共布局了10座文旅城、4個旅遊度假區和24個文旅小鎮,涵蓋41座主題樂園、26個商業體、近100家高端酒店。

  執惠旅遊創始人兼CEO劉照慧指出,由於中國經濟結構的調整不斷刺激消費,在消費端也迫切需要更多優質的文旅服務商進行供給,在此情況下,包括融創文旅在內的這些企業開始快速擴張,因此一批主題公園、室內娛樂項目孕育而生,這其實也是一種商業模式。隨着未來國家進一步深化改革,還會湧現更多的文旅項目。

  文旅巨頭搶灘

  就在融創快速擴張之時,其他巨頭也忙着在全國範圍內“跑馬圈地”,文旅行業的玩家越來越多。

  融創的老對手萬達,在沉寂了一年之後,今年在文旅賽道上殺了個“回馬槍”。從2018年11月開始,萬達在全國多個城市簽約了文旅項目,覆蓋了甘肅、遼寧、廣東、四川等多個省份,其中還不乏省會城市。今年5月,萬達還和瀋陽政府簽約,將在已完成投資250億元的基礎上再投資800億元,建設大型文化旅遊項目、國際醫院、國際學校和5個萬達廣場。不僅如此,在輕資產擴張方面,萬達文旅旗下的多個酒店也正式開業,覆蓋無錫、廣州、長春、昆明等多個二線城市。

  而另一大地產巨頭恆大也在暗中發力。早在2017年,該集團就明確了旗下業務整合成“地產、金融、健康、文化旅遊”四大產業,並且高調推出其文旅品牌恆大童世界。今年,天府恆大文化旅遊城示範區及西安恆大文化旅遊城相繼亮相。據悉,天府恆大文化旅遊城示範區其中包含恆大童世界,匯聚童話大街、博物館群、歐式城堡酒店及精品酒店、綜合運動中心、國際會展中心、大型演藝中心、國際電影城等配套產業。在家庭度假領域,號稱“中國家庭歡樂供應商”的融創則遇到了復星旅文。今年11月,後者正式對外發布了旅遊目的地品牌“復游城”,還接連對外宣布啟動太倉、麗江復游城的項目。

  “近年來融創在向文旅方向加速轉型,與國家大的宏觀政策調控有關,”劉照慧分析,“其實國內地產企業轉型‘攻’文旅產業,這是當前市場整體大趨勢。”

  人氣流量待考

  隨着數量眾多、體量龐大的文旅項目紛紛落地,同業競爭也成為繞不開的話題。北京第二外國語學院中國文化和旅遊產業研究院副教授吳麗雲指出,隨着其他巨頭文旅項目的不斷開業,可以預見,融創文旅也將遇到客源分流等煩惱。

  融創文旅相關負責人進一步告訴北京商報記者,融創文旅城主要在一二線城市進行布局,未來融創文旅城還將繼續擴大版圖,明年會在成都、重慶等西南城市開業。值得注意的是,像恆大新亮相的天府恆大文化旅遊城所在地成都,也正是融創文旅西南戰略布局要地之一。不過,對於北京商報記者提出的“面對競爭如何實現差異化發展”“靠什麼實現預期客流量”以及“資金來源”等問題,對方並未予以明確回應。

  針對行業競爭,吳麗雲分析指出,很多文旅企業都在做項目,業態也有一定的重合,誰能最終勝出,就要看這個項目的產品是否具備足夠的吸引力。畢竟很多文旅項目吸引的都是本地遊客、周邊遊客。她還坦言,相比國際知名度假項目迪士尼等,融創文旅等國內企業的IP並沒有很高知名度,這就需要娛樂項目有足夠的創新,同時對於運營團隊來說要能夠控制好成本。劉照慧則認為,通常文旅項目的投資回報年限在8-15年,這也給了自持物業的文旅企業一定的資金壓力,需要這些企業能夠在投入資金和產出方面達到平衡。

  “總體來看,作為多業態的組合,文旅綜合體終究是一種商業模式,而所有商業模式都需要流量的支撐,因此客流成為關鍵。”北商研究院特約專家、北京商業經濟學會常務副會長賴陽指出。但有業內人士分析,融創文旅城雖然大都布局在二線城市,但是均處於相對偏離核心市區的位置,因此能否持續獲得充足客流還有待觀察。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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2020年房地產市場以“穩”為主

原標題:2020年房地產市場以“穩”為主

  2019年,在“房住不炒”調控主基調下,房地產行業“穩”字當頭,房地產市場穩定、土地市場穩定、未來預期穩定,金融端調控謹守底線,樓市投機性需求漸次離場,住宅回歸居住本源。

  多位業內人士認為,2020年相關政策力度將根據現實情況有所微調,“一城一策”將落實得更為具體。專家建議,未來需要繼續強化地方政府穩定樓市的主體責任,進一步理順中央與地方財政分配關係。

  房地產市場增幅收窄 整體趨穩

  2019年,我國商品住宅銷售價格走勢平穩,各城市房價降幅較為明顯。中國社科院城市與競爭力研究中心發布的《中國住房發展報告2019-2020》显示,從全國276個地級及以上城市二手房價格的同比增長來看,2018年11月共有22個城市增速為負,到2019年10月,全國276個城市中有87個城市二手房價格同比增速為負,189個城市二手房價格增速漲幅有所收窄。

  諸葛找房數據研究中心研究員王新宇表示,從2019全年市場價格波動的趨勢來看,年初時短暫延續上年年末下跌趨勢,但跌幅持續收窄;3月份止跌轉漲。隨後自二季度以來價格環比波動變化逐步趨於溫和,波幅基本穩定在0-0.3%之間。

  從新房來看,國家統計局數據显示,2019年11月同比上漲幅度超過10%的城市有19個,較2018年底同比上漲超10%的40個城市大幅減少。

  房地產投資方面也保持穩定態勢。開發投資雖然維持2位數增長,但年內增速已現“七連降”。國家統計局數據显示,截至2019年11月,全國房地產開發投資額為121265億元,累計增速為10.2%,較10月收窄0.1個百分點,已是連續7個月穩步下降。

  土地市場出現分化

  中原地產研究中心統計數據显示,50個大中城市合計土地出讓金額達4.41萬億元,同比上漲19.33%。

  中原地產首席分析師張大偉表示,從全年市場來看,整體處於高位運行,2019年特別是二季度明顯沖高,但在三季度隨着各種政策的影響,土地市場有所退燒。溢價率有所降低。

  具體來看,50個城市中,杭州土地出讓金額達到2836.63億元。上海土地出讓金額1992.39億元、廣州土地出讓金額1864.71億元、蘇州土地出讓金額達1850.26億元。土地出讓金額增幅較大的城市中,大連土地出讓金額315.28億元,同比增長147.26%;紹興865.39億元,同比增長110.35%;珠海456.83億元,同比增長103.28%

  值得注意的是,土地市場分化明顯,一方面是土地出讓金額再創新高,另一方面是土地流拍增多。

  諸葛找房報告显示,2019年,一線城市流拍現象較少,二線部分城市、三四線城市流拍現象較嚴重,尤其自下半年以來流拍率迅速上漲。

  王新宇表示,下半年以來,土地遇冷趨勢已經從三四線城市逐漸蔓延至二線城市,範圍逐漸擴大。

  58安居客房產研究院分院院長張波表示,2019年流拍率高企,究其原因,主要是由於房企拿地節奏偏快,自身處於償債高峰期,加之下半年融資渠道收緊,房企資金鏈偏緊,因此拿地更加謹慎。其次,上半年各地持續收緊調控政策,房企對下半年市場預期轉冷,也在一定程度上抑制了拿地衝動。整體來看,房企在土地市場已明顯理性,拉動土地溢價率持續走低。

  房企繼續“以價換量”

  中原地產研究中心統計數據显示,因為供應量增多,部分地區商品住宅庫存刷新紀錄。

  上海易居房地產研究院發布100城住宅庫存報告显示,截至2019年11月底,全國100個城市新建商品住宅庫存總量為47359萬平方米,環比增長1.9%,同比增長5.7%。值得一提的是,當前庫存規模已呈現了連續12個月的正增長態勢。

  易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,從2020年趨勢來看,由於調控政策並不會採取“一刀切”手段,因城施策依然是調控政策的前置性條件。在房企迎來集中還款期、庫存大幅上漲的背景下,2020年房企仍將選擇“降價促銷去庫存”來實現軟着陸。

  中國社會科學院財經戰略研究院研究員鄒琳華也表示,從目前來看,2020年房地產調控政策主線較為明朗,短期看政策也不會大規模放鬆和刺激,房地產市場借政策真空期進行預熱的可能性大幅降低。

  中國社會科學院財經戰略研究院研究員蔡書凱建議,未來需要繼續強化地方政府穩定樓市的主體責任,進一步理順中央與地方財政分配關係,嚴格控制部分城市土地供給避免庫存再次高企。同時,賦予地方政府一定的房地產金融調控權,可研究和探索首付比例和貸款利率區間管理的房貸政策,由各地根據本地房地產市場狀況,在區間內自主決定房貸的首付比例和相應的貸款利率,或者在按照套數確定首付比例和貸款利率外,增加按照面積來確定首付比例和貸款利率。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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城市精細化治理不能忽視的關鍵點

原標題:城市精細化治理不能忽視的關鍵點

      十九屆四中全會提出要“加快推進市域社會治理現代化”,並要求“更好提供精準化、精細化服務”。在城鎮化高速發展的中國,城市規模越來越大,城市數量越來越多,對城市治理提出了較高的要求,其中城市的精細化治理對很多城市政府的官員來說,是擺在現實中的一項挑戰。

  什麼是精細化治理

  精細化治理涉及的內容比較廣泛,包括如何利用現代科技手段,特別是利用互聯網和人工智能等,來強化科技在城市治理中的應用和實踐。例如,在交通管理和治安管理方面,城市通過互聯網、大數據、人工智能、人臉識別以及各類感應系統的應用,大大提高了城市管理能力,治安案件發生率大幅度下降,交通事故的應急處理能力大幅度提高,可以說科技提高了精細化管理水平。

  精細化治理的另一個重要內容,就是要在城市治理中把工作做細,要把管理和服務滲透到城市的每一個角落和空間,要覆蓋到所有不同類型的人群。這不是技術可以替代的,更重要的是要轉換政府職能,重塑政府官員的執政理念,建立完善的管理和服務的制度等。

  提出精細化治理,與長期以來發展粗放有直接關係。我們很多政府官員習慣了拍腦袋決策的工作方式,畢竟政府掌握着資源,用於招商引資,大面積出讓土地,吸引外來各類企業家投資。

  政府可以調動資源,通過強制徵用土地的手段,不用在乎資源擁有方的利益等,曾經是我們引以自傲的高速增長模式。但是隨着城市的發展,財富的增長,城市面臨的各類利益矛盾遠比城市發展初期要複雜得多,而且所面對的群體也更為多元化。過去可以不用經濟補償或者少量補償就可以解決的問題,現在則要面對巨大的個體利益和群體利益訴求,有時還要通過法律手段來最終判定。

  過去,各級基層政府可以通過媒體公關或者是強制的做法,掩蓋工作中的失誤,現在互聯網可以隨時把局部發生的事情散布到全國,導致政府會直接面對媒體和社會輿論的監督。過去對政府責任長期處於相對寬鬆的管理狀態,事情出了,也沒有人擔責,現在落實了各項責任制,要求負責人承擔具體的責任,而且還要有追溯期,給管理者帶來了巨大挑戰。

  提出精細化治理就是要求各級政府面對新形勢,改進工作作風,真正體現人民當家作主的管理和服務理念,面對城市紛亂複雜的利益結構,及時有效地解決城市治理的各類難點問題,塑造一個祥和、穩定、宜居的發展環境。

  精細化治理中的關鍵點

  當前推動城市精細化治理,重點要注意以下幾個方面的問題:

  一是要把管理和服務融為一體,而不是只強調管理,忽視了服務。所謂精細化治理,就是要把管理和服務的工作深入到城市的所有空間和所有人群,並且要解決企業和社會以及城鎮居民生活和就業方方面面的問題,而不能只是站在政府管理者的角度,主觀盲目按照所謂高標準和高要求,制定一些過細的規則和約束條件,使得企業經營受到過多限制,或是城鎮居民的就業和生活嚴重不方便。

  二是精細化治理要面對所有城鎮居民,而不能僅限於城鎮戶籍居民,這是推進城鎮化高質量增長的剛性要求。很多城市政府在推進精細化治理和服務的過程中,更多地把戶籍居民放在首位,甚至在制定當地發展規劃和社會治理方案的時候,把外來人口和進城務工就業的農業轉移人口排斥在外。

  三是精細化治理的提出就是要防止“一刀切”政策的泛濫。一段時間以來,“一刀切”是城市治理“行之有效”的工作方式。但是由於政策思路和導向存在一些問題,各種“一刀切”政策也引致了新的利益矛盾,給城市治理以及社會穩定埋下了隱患。精細化治理和“一刀切”是治理方式的兩個方面。精細化治理針對各種不同的利益群體開展工作,因工作的極度細緻而有效化解矛盾,有助於治理目標的完成。因此,精細化治理的提出,就是要從根本上改變長期以來城市政府官員盲目主觀的決策模式,同時也要避免因“一刀切”導致政策實施被擴大化,進而傷及廣大城市居民的利益。

  四是精細化治理要符合政策發展演變以及改革的大趨勢。很多人認為,現在各級政府提出的有關政策,只要在當下的治理過程中通過精細化的方式加以實施就可以,甚至可以不顧及任何企業和個人的訴求,在落實任務中不留死角,貫徹落實一竿子到底。其實,在社會發展的不同階段,對於精細治理的要求也不同,針對極少數人的政策和針對大多數人的政策要求也不同。針對當前亟待解決的問題和針對未來政策演變和改革大趨勢下的要求更是不同。例如,有關土地的政策,存在的變數很大,既涉及城鄉土地產權的有關政策,又要考慮到長遠的改革目標,而不是現實的所謂規範。如果我們以精細化為理由,導致“水至清則無魚”,肯定會影響到城市發展的長遠利益,也會波及更為廣大的投資者和城市居民的利益,反而會造成釜底抽薪的後果。在這方面,理解所謂的精細化治理,可能更要把握好政策目標和現實的差距。

  五是面對科技創新的大格局,精細化治理更提倡包容。中國的互聯網、大數據和人工智能的應用,在世界上發展實踐最快,因此許多新興的創新企業也應運而生。當這些創新企業和新經濟模式出現的時候,必然會帶來過去城市治理中未曾出現的問題,也會導致傳統經營模式的抵觸和反對。好在我們的城市治理體制的最大優勢就是不受各類利益主體的干預,因此給各類創新企業和行業提供了最大的發展空間。但是面對存在的問題,如果繼續按照傳統的規範要求,很可能會扼殺很多企業創新的機會,而城市裡根據市場需求產生的創新產品也會遇到極大的阻力。這就要求在提出精細化治理的同時,也要給予創新空間提供更好的載體,創造更多的機會。同時在包容性治理理念下,把精細化治理從具體細緻的工作範疇,上升到基於科學分析的執政理念的高度,這樣精細化治理才更為適應創新型社會發展的要求。

  (作者為中國城市和小城鎮改革發展中心理事長、首席經濟學家)

(責編:孫紅麗、畢磊)

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